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如何开立代账公司(个人开代理记账公司需要什么)

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2023-02-20 08:41:25

  • 点击数

    4934

内容摘要:设立代理记账公司需要条件,《代理记账管理办法》有明确规定。 第四条设立代理记账机构,除国家法律、行政法规另有规...

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设立代理记账公司需要条件,《代理记账管理办法》有明确规定。 第四条设立代理记账机构,除国家法律、行政法规另有规定外,还应当具备下列条件:

(一) 3名以上具有会计从业资格证书的专职从业人员

)二)主管会计人员工作的负责人具有会计师以上专业技术职务资格;

(三)有固定办公场所

(四)有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。

第五条申请代理记账资格,应当向审批机关提交申请报告,并附送下列材料。

(一)机关协议或者章程

(二)工作人员身份证、会计业务资格证书、主管会计业务代理业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格的证明材料;

(三)代理会计工作的负责人、持有会计工作资格证书的专职工作人员从事机构专职工作的书面承诺;

(四)办公地址及办公用房产权或者使用权证明;

(五)代理记账工作规范和财务会计管理制度;

(六)工商行政管理部门有关审批机关名称的资料。

申请设立会计师事务所以外的代理会计机构,应当经所在地县级以上人民政府财政部(以下简称审批机关)批准,并取得财政部统一印制的代理会计许可证。

具体审批机关由省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府财政部门确定。 设立会计代理机构,除国家法律、行政法规另有规定外,还应当遵守下列规定: (一)具有三个以上会计从业资格证书的专业从业人员; (二)代理会计工作的负责人具有会计师以上专业技术职务资格。 (三)固定的办公空间(四)有健全的代理会计工作规范和财务会计管理制度。

申请代理会计资格的机构应当向所在地审批机关提交申请报告,并附以下材料。 (一)营业执照复印件(二)从业人员会计从业资格证书,代理会计工作的负责人可以证明会计师以上专业技术职务资格。 (三)专家对本单位专家的书面承诺。 (四)代理会计工作内部规范。

扩展资料:需要提交的所有资料。 申请报告应当载明申请批准机关名称的申请理由; 拟设立代理记账机构的名称、代理记账业务负责人和工作人员、办公场所、业务范围等基本情况。 申请公司公众人物或合伙人(或全体股东)签名和盖章机构的协议或章程。 或者应当遵守相关法律法规的规定。 职工简历、身份证、会计从业资格证原件及复印件,会计代理业务负责人具有会计师以上专业技术资格证书。

到2020年8月,费用在800-3000元左右。

小规模的代理记账可以分为三个部分。 一般分为季度、一年两种。 其中季度最便宜。 价格都在1000元左右,快捷法务平台900元。 年收费标准有点高,一般在2500--3000元左右。

税法第四十三条规定,企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按发生额的60扣除,但不得超过当年销售营业收入的5。

现在成立会计代理公司并不容易!

当然,前期成本数万元就可以开始。

首先,必须租用可以注册公司的办公室,使公司的注册地址与经营地址一致,然后办理代理会计公司的营业执照。

因为会计代理公司是特别的许可行业,所以比公司的要求低一点。 还是需要向公司所在地财政局提交代理会计许可证。

当然,办这个许可证也不复杂,只要有固定办公室和三名以上全职会计,就可以正常办这个代理会计许可证。

其次是添加办公设备。 这例如办公室电脑、复印机、票据打印机、档案柜、会计软件等。

但会计代理公司最重要的是有会计代理客户。

因此,我开了代账公司10多年,没有可靠的代账会计和稳定的代账客户,代账公司很难长期发展。

最后,现在竞争激烈,有各种各样的价格战。

另外,公司的劳动力成本越来越高,办公室的房租越来越高,转账客户越来越少,开转账公司赚不了多少钱。

所以,创办会计公司必须慎重。 每一行都有潜规则和规矩。

目前的市场还有一定的发展空间,先决条件是市场建设、团队管理,特别是销售团队建设一定要有快速稳定的有能力的销售人员。 在这里,是谁的团队更好,更有韧性,愿意加班完成任务。 对于代理会计的涨薪,上司要大胆给予,后期其他增值业务可以很低。

在我们城市,这两年遇到了有潜力的竞争对手。 一开始销售队伍很强,但后期因为管理问题,销售队伍风险比较大,队伍整体战斗力下降。

前期销售团队人数必须至少10人。 不这样做的话就没有气势,或者人员随意流失的话整个队伍很容易崩溃

如果你现在才开始,需要前期价格战或者活动的话,你必须先打好根据地。 也就是说,有300-500家客户在手。

今后的发展有两个选择。 也就是说,在同行不重视的地方,加大资质和异常处理等力度,可以赚取不错的利润。 否则,就是先把账户数提到800个以上的规模,然后顺利地叠加其他业务。

现在这个行业,在你心中悬着一把剑。 就是抓紧时间抢发展,变革企业服务领域。 你必须比同行意识更先进。 我们发现目前中小零星企业在管理上的需求非常大,包括薪酬体系设计、数据化管理、内部岗位分工、绩效考核体系等。

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