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不良资产收购流程
(一)、启动项目
发现市场机会后，项目经理进行初步调查分析，形成项目建议书。项目获批后，项目正式启动。
(2)尽职调查
1.约谈转让方，了解管理流程、出现问题的时间原因、采取的措施(催收和诉讼)(注意诉讼时效)、基本情况和配合程度、拟转让(协议转让和拍卖)、拟出让价格、转让审批流程等。
2.检查资产档案
(1)检查分析不良资产、担保合同等信用档案。即金融机构拟转出的，逐一了解贷款的发放时间、期限、用途、本金金额、利率、当期本息余额。
(2)具体担保条件、担保人及担保金额、抵押物及担保金额、登记。
(3)是否涉及诉讼，资产是否被查封，诉讼进展情况，借款人和担保人的基本情况和财务情况。
3.核对抵押物:进行现场调查，了解抵押物的实际状况、目前状况(闲置和有盖建筑物)、实际占用和使用情况、周边环境和条件、影响价值实现的因素和预计价值。
4.调查信息整理:对尽职调查获得的信息进行整理并存档。
(3)、项目可行性分析
1.在全面尽职调查的基础上，对债权和债务的有效性做出法律判断；;s不良资产的权利和担保，分析主债务人和担保人解决不良资产问题的意愿和能力，分析抵押物的可变现价值，判断是否可以作为可信赖的合伙人。
2.分析项目的整体经济和运营可行性，预估企业和项目未来可能的商业盈利空间，列出资金之外需要解决的问题，是否有现实可行的解决方案。分析影响项目实施和收益实现的主要风险因素及应对措施。
3.在判断项目在经济上可行，在法律、政策等方面没有硬伤后，制定主要工作步骤和综合重组方案。为保证重组，增加重组的可靠性，一般要求在项目实施过程中增加新的担保和具体的控制措施，如参与企业管理、监督项目进度和资金使用等。
4.计算收购和追加投资的投入和预期收益，进行价格和市场变化条件下的压力测试和敏感性分析。
(4)协商并商定方案。
在详细分析论证的基础上，以重组为主要手段，通过与债务人及相关方的谈判，确定项目方案，明确交易架构、具体工作路线图、工作步骤衔接、流程和内容。并通过相关协议，如协议、重组协议、追加担保合同等。说清楚。
(五)实施审批
起草一份正式的收购计划，经批准后实施。
2.评估债权人和。;的权利。除了损失索赔或能收回本金的索赔，其他索赔通常都需要评估。
3.根据评估结果拟定交易价格。评估结果出来后，资产管理公司会和投资者制定交易价格。
4.处置计划并提交审批。资产管理公司的项目团队处置计划以供审批。
5.选择一家拍卖行并进行拍卖。审批通过后，选择拍卖行，让拍卖行发布，组织拍卖。
6.报名付费。
7、债权人 的权利转让，债权和债务。;的权利转让公告。资产管理公司移交借款合同、催收通知、抵押证明等资料，买方履行义务。
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