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2023-02-20 10:59:45
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基本责任
负责外协采购物资的接收、储存、定额发放、配送工作； 负责库存物料在仓库的账务管理；负责供应商及其物料货场的现场监督管理；负责所有废旧物资、回收物资、不合格品、售后旧件的接收、保管、处理； 负责逆向物流的改善和废品的增效。
具体职责
1 .负责外协采购物资的接收、发送管理。
l准确做好合格委外采购物资的接收入库、标识、仓储、发放或配送工作。 进行不合格外协采购物资的退货工作。
l负责外协采购物资进货检查跟进，确保合格物料及时入库出库，保障生产顺利进行。
l负责外协采购物资的定额发放/配送，以及对短缺物料的分配、预警工作。
负责l分厂需求委外采购物料配送计划的监督、跟进。
l各部门接收退回仓库的良品、残次品，区分入库，跟进监督外协外购件退货的及时性，反馈异常信息。
2 .负责外协采购物资仓库的管理。
l建立和执行物资仓储管理制度，实行物料定置、物资安全管理、文明搬运、装卸，按工艺文件要求储存物资，维护库存物料质量，管理物资库存。
l负责改善公司供应物流及配送物流现状和整合物流资源，不断改进物流管理，加快物料转移，对物料实行“先进先出”控制原则，减少物料产生。
l负责因各种原因造成产品滞留的暂存和跟踪处理，定期整理并通报过去滞留材料的库存数据，办理相关滞留材料的销毁手续。
l发布生产物料预警、缺货报告、进货管理，保证生产有序进行。
3 .负责库存物料的仓库会计管理。
l及时准确输入物料出入库数据，保证物料数据库的准确性。
l负责库存物料数据的统计保存和报送财务部。
l定期对库存物料进行盘点、核查，保证账、物相符。
4 .负责回收物资和废旧物资的管理。
l负责公司回收物资和废旧物资的接收、保管、分拣，并与回收公司交接。
l负责废旧物资的接收，并根据相关文件报销。
l负责细化废旧物资分拣销售或回收利用，提高废旧物资效益。
l负责贵重物资的分拣，提高废品的收益。
L监督管理废品、不合格退货、回收公司、工装清装车现场。
l负责库存物料的安全保管、文明搬运、装卸，合理利用空间，实现利润最大化。
5 .负责仓库、货场的监督管理。
6 .负责公司逆向物流工作。
7 .负责部门项目整改工作，引进先进物流模式，改善公司物流现状，提高公司物流水平，节约成本，降低员工劳动强度，提高生产效率。
三者的区别：
一是主体不同的入库指示为收货单位内部设置的物料入库凭证，到货单为供应商出具的到货凭证
二是角色不同的入库是买家的内部入库、结算凭证，但到货单在买方签字后只能起到领证的作用；
三、不同保存主体的入库单由买方内部有关部门保存； 到货单由买方签字确认，退还卖方作为接收凭证，由卖方留存。
销售发生计入销售费用，二级科目也可以是运费。
“lalamove”(拉拉移动)费用标准明细介绍：
1、根据车型不同，每5公里有30元、55元、60元、100元。 根据车型的大小来区分。 车型有小型货车、中型货车、小型货车、中型货车。 另外，虽然每个城市的价格都不一样，但差别不大。
2、5公里外的资费模式资费标准不同，每公里小货车3元、中货车4元、小货车5元、中货车5元。
3、小面、中面和小商品装货、卸货免费等待时间共40分钟。 其后每十分钟加收五元，不足十分钟按十分钟计算。 中商品装货免息时间共60分钟，以后每15分钟加收10元，不足15分钟按15分钟计算。 以上费用包括旅费和油费，高速/停车场费用另计。
如果运费是“lalamove”(拉拉移动)的话需要运费吗
“lalamove”(拉拉移动)的运费不包括运费。 需要搬运服务时，需要另外收费。
搬运费由基础搬运费和楼层费两部分组成：
“lalamove”(拉拉移动)运费计算规则(以小型货车为例，基础运费为整车30元、半车12元、小品5元。 铺位费为整车15元、半程车8元、小品2元)每层。 遇到大件时，在此之前的基础搬运楼层费需要增加大件，大件的基础搬运费为30元/件，楼层费为3元/件
首先不要明确提问者面食加工厂的规模大小，试着回答一下吧。 简单的记账方法主要是收入和支出。 之后剩下的就是利润。 我不是专业的会计。 如果条件允许的话，我建议你雇会计记账。 首先必须考虑固定资产的投入额、人工费、原材料、生产加工费、运输、装卸、销售费，这些。 而且主要是税金。 扣除这些，对你有好处。 我不知道这样说是否有点容易，如果对回答不满意的话请无视。
会计管理流程
1 )必须登记货物出入库，填写入库交货商品的详细名称和领用出库部门及人员。 不论出库、入库，都要记录商品的名称、规格、数量，按照仓库管理的要求，按统计和周期及时将例如每月入库出库的数量月度报告送财务。
2、不同的公司在管理上有不同的说法。 差不多。 有些仓库的出入库记录涉及单价和成本额。 另外，仓库管理员不要求对出入库写单价和成本额。 因为财务在财务会计表中有自己的单价和成本额。 对于财务统计，一般会计采用加权平均法计算成本。 是财务工作。 仓库管理员一般不涉及，但必须记住
3 )一般来说，仓库管理涉及的几种统计，需要与财务人员协商，也要求财务采用何种统计，会议讨论规则。
4、仓库管理员做好结算，需要记住几份数据报告。 月度报告、上月结算库存、本月入库量、本月出库量必须定时盘点
5、虽然每个公司使用的软件也不一样，但操作流程大致相同
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