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2023-02-21 09:27:06
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这个问题我还是有发言权的，因为这么多年我自己也找过几家会计公司。这个问题其实很简单。题主只需要知道他的目标客户是谁，然后分析这些人都在哪里，然后通过适当的方法找到他们。
目标的问题一目了然。一般需要找会计代理公司的都是企业，而且都不是太大的企业。因为个人和个体工商户不需要记账，而且大中型公司一般都有自己的财务人员。所以我们的目标客户是小型企业，尤其是初创企业。
如何找到目标客户知道了我们的目标客户是谁，接下来就是通过哪些渠道找到我们的目标客户。因为我们的目标客户都是企业客户，相对比较好找。这里我举几个我知道的方法：
1行业平台网站：
这里，眼睛检查和企业检查是主要的方法。我们知道所有的公司都需要在当地的工商局注册，这些注册信息都会从这些行业网站上收集。比如可以睁眼检查，然后根据条件过滤。(一般输入一些省市的名字就可以筛选出很多企业，然后从上面找到企业的联系方式，打电话问问。)
2企业孵化器：
这并不难理解，因为自从国家鼓励“大众创业、万众创新”以来，每个地方都有自己的创业孵化基地，而这些地方的小微企业数量最多。
答主当时也是我们这边的创业孵化器，都是和我一样的创客。做得好的人都会注册自己的公司，而我们这样的初创公司资金有限，所以愿意把财务外包给专门的财务公司，这也给我们省了一笔开支。所以题主也可以特别关注一下这些创业孵化器，相信收获不小。
3线下招聘会：
我们去当地人才市场组织的招聘会，会遇到很多公司一起去招人，而这也是一个难得的接触企业的机会。不过我相信你直接从企业的招聘海报上收集联系方式或者作为求职者收集企业对会计的需求都是不错的选择！
4电话机器人轰炸：这种方法可能不道德。我在帮客户运营的过程中接触过这样的公司，就是买几个电话机器人，然后从特殊渠道获取本市注册企业的联系方式，再用机器人轰炸。愿意留下联系方式的，自然会是目标客户。就是不知道这种方式转化率如何。
总而言之，搞清楚目标客户是谁之后，接下来就是要想清楚这些人最有可能聚集在哪里，然后用最高效的方式找到他们，进行推广！
不从事这类工作，但从旁观者的角度给出一些个人看法：
本公司的财务部门由财务总监、主管财务经理及其相应的出纳和其他记账人员组成。
如何创新提升部门绩效，这里要参考kpi系列的绩效。
一是加强财务部门人员的管理培训，很好地履行职能，提高效率，准确记录和监督财务管理活动，及时反馈，避免纠正偏差。
第二，做好运营成本、利润等月度、周、季度数据核算。总结分析反馈，为融资或运营管理提供参考。
第三，做好税务等政府部门的信息对接。
1.合理遵守财务规则和条例
2.公司财务预算编制的规范性有效性
3.税收筹划的作用
4.公司各项费用的审计工作。
5.及时准确的财务工作报告
6.项目财务可行性分析的准确性
7.及时准确的会计工作。
8.及时准确地编制会计报表和财务报告。
9.及时准确地登记总账和明细账。
10.及时结帐和对账。
11.现金收付凭证审核的准确性
12.保管现金、有价证券和重要空白凭证的有效性。
13.及时的
1.培训一定要到位。作为销售团队，销售技巧很重要。
2.动力很重要。为了培养员工的“狼性”，鼓励员工断手是非常重要的。
3.领导以身作则，树立良好风气。
4.形成良好的团队文化。
1.上市公司
可以在企查、天眼查、各种炒股软件、证券公司的网站上查看公司年报。通过年报查询需要的业绩信息。
2.未上市公司
可以去全国企业信用信息公示系统查询。从企业的年报信息中查询所需的业绩信息。
如果有条件，可以查阅公司的财务报表，查询所需信息。
通过信用报告公司获得。
除了执照、资质、公司规模配备人员和设备等等。也有会计公司可以做的行业。行业多，说明会计公司人员业务能力强。找会计公司记账，不要只想着便宜的，因为现在什么都在涨价。只有这个会计公司的价格还是6年前或者更低，那这个会计公司还能撑多久！
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