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好顺佳集团
2023-02-21 09:29:33
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好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立
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1设立时应当具有中级职称，设立应当按照国家法定要求依法设立
2聘用具备专用财务知识的人员入职，办理业务！
3拉动业务是公司存亡的关键！ 增加销售，增加公司业务！ 无论是在工商税务门口，还是熟人朋友介绍、网络宣传，都可以尝试各种渠道。
最后，可以选择代理会计的公司，一般业务比较简单，所以这个时候才需要把会计处理好，让经营者在创业的路上为我们保驾好顺佳。 这样的话，经营者也会信任我们，好好介绍业务。
会计公司只协助客户代理会计，内容包括会计、纳税申报、汇款清算、工商年报等，不包括网银操作。 一般不需要网银密码。 如果客户本身对网银没有足够的信任银行和财务公司的结算，银行账户中没有资金，可以将网银的盾牌和密码交给财务公司代为操作。
一.看营业执照
二、查看《会计许可证》
一般纯会计业务的公司应当持有财政局颁发的《会计资格许可证书》。 例外是会计师事务所和财务咨询公司本身已经具备会计资格，所以没有“会计资格许可证书”。
三.看办公环境
四.看公司人员
纯会计业务的公司一般规模不大，人员少，但至少工作人员必须具备。 例如经理(一般为公司所有者)、外勤)、负责接收文件)、会计)、会计审核)等。
五.看硬件设备
随着会计电算化的发展，计算机会计已经取代了手工会计。 因此，一般的会计公司应该有会计专用的计算机，安装相应的财务软件，并配备打印机、读卡器等相关设备。 一些地区公司的电脑应该可以接入互联网，在网上办理报税等业务。
六.查实结算总负责人资质
一般来说，会计相关专业就可以了，经验和学历行业会有一定的影响，但主要是个人能力，负责最后把关的总负责人一般要求较高，一般来说，有多年行业经验的会计师和注册会计师，对各行各业都比较熟悉，避免为企业做错会计
移交单位应编制移交会计资料清单，包括报告时间份数、账簿、凭证开票时间、本(册)数、移交时会计报表、未清原始单据张数和金额、税款缴纳情况和有关资料、牌证、银行对帐单
1、客户管理是一个大工程，但必须从内外两个方面来考虑。 内部管理的是顾客信息，外部管理的是顾客体验，两者缺一不可。 特别是内部的顾客信息管理是关键。
会计代理企业管理建议怎么写
2、及时准确地告知客户业务进展情况。
3、及时、准确地告知客户纳税数据。
4、能及时反馈，专业回答客户问题。
5、及时向客户传达和解读新的国家政策和行业信息。
6、面对面的客服(接待、资料传递等)专业，让顾客感到舒适和满意。
7、运营管理是指内部的组织流程化管理。 当客户数量、业务量和员工数量达到一定程度时，内部运营管理就显得尤为重要。 因为，它关系到服务的效率和质量。 没有顺畅、标准的工作流程，没有关键点的工作监控和业务统计，客户服务质量得不到保障，员工也无法监督。 会计公司的运营流程管理应当根据提供服务的客户数量具体制定。
8、基于BSC四个维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理。 财务是企业发展的终极追求，财务管理事关企业“长治久安”。 虽说很多会计公司都是做财税服务的，但内部自己的财务管理却一团糟。 会计公司的财务管理应包括合同管理、催收管理、财务管理、费用管理、数据统计等。
9、员工管理这里实际上是指有力的资源管理。 人力资源管理包括六个模块。 是人才计划、招聘、培训、业绩、报酬、员工关系。 但是，会计公司是最头疼的。 最关心的是招聘、培训、业绩和报酬。
10、引用先进的智能会计软件，用智能代替人工，达到智能化、精准化、精细化管理。
11、加大客户服务、营销、管理投入力度，提高服务质量和客户满意度，全员共创、共享收获。
12、制定完善的战略规划和经营计划，注重目标，制定计划，全速前进。
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