养猪合作社如何建会计科目，如何做会计分录
养猪合作社对养殖户实行统好顺佳种、统一饲料、统一防疫、统一销售、统一管理。这些措施不仅降低了养殖成本和风险，也增加了加入社会的农民的收益，改变了农民过去信息不畅、单打独斗的局面，提高了抵御市场风险的能力。1.提高组织化程度，促进生猪养殖健康发展①生产:生猪养殖合作社成立之前，信息闭塞，盲目生产，不是太多就是太少，与市场脱节；成立养猪合作社可以彻底解决这些问题。(2)技术:生猪合作社成立前，技术薄弱，管理落后，疫病风险大，生产水平低；成立养猪合作社可以彻底解决这些问题。(3)销售:生猪合作社成立前，分散经营，养殖加工分离，产销脱节，不能直接进入市场，影响收益；成立养猪合作社可以彻底解决这些问题。(4)其他方面:市场经济是开放的，但要有计划。生产必须与市场一致。要把农民组织起来，成立合作社，为大家排忧解难，解决自己一个人做不了的事情。2.提高标准化水平，增强产品竞争力①目前养猪标准化水平低，影响产品竞争力；②随着食品安全标准的不断提高，养猪面临着严峻的挑战:安全意识、市场准入、进入京沪、农产品质量安全法、国外技术壁垒。(3)生猪养殖必须实行标准化生产，提高质量安全水平，增强竞争力，实现可持续发展。合作社要通过成员自律做好生猪养殖全过程的质量控制，加强管理，实行六统一，以质量占领市场，获取效益。3.实现产业化经营，增加会员收入。(1)工业化是农业的根本方向和必由之路，没有工业化就没有出路。②产业化经营的重点是:培育壮大龙头企业，提高精深加工水平，强化服务功能，创新完善机制。(3)合作社是产业化经营的组织形式，连接产供销，充当载体。从养猪合作社的一般功能来看，养猪合作社的好处可以体现出来:1。做好产销衔接，拓宽市场渠道；2.推广优良品种，提高经济效益；3.供应养猪物资，减轻社员负担；4.改善技术服务，提高水平；5.联系当地支持生猪生产(土地)；6.协调小额贷款解决资金困难；7、统一收购肥猪，增加会员收入；8.充分利用政策，争取扶持奖金。综上所述，成立养猪合作社远比单干要有利得多。
养猪场的基础会计分录
银行及支付的购买饲料的现金，包括饲料的购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费及其他可归属于饲料购买成本的费用。会计分录如下:借:原材料-××饲料(农业生产免税，所以不需要考虑增值税问题)贷:银行存款或库存现金2。药费现金支付。付款包括药品的采购价格和其他可归属于药品采购成本的费用。会计分录如下:借:原材料-××药品贷:库存现金；3.为购买仔猪(含育肥猪)支付的银行和部分现金，以及应计入消耗性生物资产成本的金额，包括购买价款、相关税费、运输费、保险费以及其他可直接归属于购买仔猪(含育肥猪)的费用，计入 "消耗性生物资产——幼猪集团有限公司。会计分录如下:借:消耗性生物资产——幼猪(育肥猪)贷:银行存款贷:库存现金5。为购买母猪、公猪和核定母猪而支付的银行和部分现金，以及应计入生产性生物资产成本的金额，包括购买价款、相关税费、运输费、保险费以及其他可直接归属于购买母猪、公猪和核定母猪的费用，列为 "生产与销售。会计分录如下:借:生产性生物资产——基础猪群贷:银行存款贷:库存现金借农业生产成本借生产性生物资产折旧公猪待售借库存商品借消耗性生物资产借银行存款借主营业务收入借主营业务成本借库存商品
