代理记账公司需要注意哪些事项
徐阿富老师，您好，我们这个公司外账是代账公司做的，客户需要报表，我们直接把代账给我们的报表给他了；客户一看就说我们是代账公司做的，不规范；我想问下问题是在哪里，我该怎样去调整或者是补救
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代账公司出问题投诉到哪个部门
的正规代理记账公司，因为代理记账许可证是财政部颁发的，投诉到财政部；非正式的只能按照合同法走法律途径。工商局也可以。没有《代理记账许可证的》，你可以 I don’我不替你记账。代理记账需要《代理记账许可证》。你可以 无代理记账许可证不得从事代理记账业务。如果你想举报，可以向你所在区县的会计事务管理中心举报，各区县都有。
代理记账公司怎么提意见
1 .客户管理是个大工程，但必须从内外两方面考虑。内部管理是客户信息，外部管理是客户体验。两者缺一不可，尤其是内部客户信息管理最为重要！代理记账企业的管理建议怎么写？2.及时准确地告知客户业务进展情况。3.及时准确地通知客户纳税数据。4.及时反馈并回答客户问题。;专业问题。5.及时为客户传达和解读新的国家政策和行业信息。6.面对面的客户服务(接收或移交材料等)。)应该是专业的，让客户感到舒服和满意。7.运营管理是指内部组织流程管理。当客户数量、业务量、员工数量达到一定水平时，内部运营管理就显得尤为重要，因为这关系到服务的效率和质量。没有顺畅规范的工作流程，没有关键点的工作监控和业务统计，客户服务质量得不到保证，员工也无法监督。代理机构的操作流程管理要根据其服务的客户数量来制定。8.根据平衡计分卡的四个维度，学习与成长、内部运作、客户管理和财务管理，财务是企业发展的终极追求，财务管理关系到企业的生存与发展长期稳定性 "企业的。虽然很多代理公司都说是搞财税服务的，但是内部财务管理。代理公司的财务管理应包括合同管理、收款管理、财务管理、费用管理、数据统计等。9.这里的员工管理实际上是指人力资源管理，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系六大模块。但是代理公司最头疼，最关心的是招聘、培训、绩效、薪酬。10.引进先进的智能会计软件，用智能代替人工，实现智能化、精准化、精细化管理。11.培养更多的人参与客户服务、营销和管理，提高服务质量和客户满意度，全员创造成果，共享收获。12、制定完善的战略规划和经营计划，以目标为导向，有计划、全速前进。
找代账公司需要注意什么
不建议在找账户代理，因为很多公司都有伪造货币账户的问题。如果你必须要一个账户。公司必须每天检查账目是否清楚，费用是否明确，必须核实清楚。
