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医疗医药板块，现在确实是处于低位，而且跌跌不休，很大一部分原因是因为集采，常年的多品种大范围的集采，让大资金不敢轻举妄动。其实，还有一个原因，那就是口罩的事情，等这件事尘埃落定，这个板块最起码会有一个上冲，什么时候尘埃落定，快了，现在正在渐进准备中。随着生活水平的不断提高，随着老龄化越来越严重，人们对于医疗方面的需求，是会越来越多，越来越高，这个板块应该是上升中的板块。随着调整的时间越长，会有越来越多的人对这个板块失去信心，当更多的人失去信心而割肉的时候，就是医疗起身之时，不能是这样：你一直陪伴着它的下跌，临到起飞之前，你骂骂咧咧地离开了。不管什么板块，我们的原则是：不挣钱不走，不挣足够的钱不走，你管他天长地久。
农民专业合作社都有哪些注意事项？答：主要有四点：一、合作社以农民作为经济主体，主要由进行同类农产品生产、销售等环节的公民、企业、事业单位联合而成，农民至少占成员总人数的百分之八十，从而构建了新的组织形式。如果农民占不到百分之八十，形不成农民为经济主体，这就不是农民专业合作社。二、合作社在不改变家庭承包经营的基础上，实现了劳动和资本的联合，从而形成了新的所有制结构。必须以农民独立经营，只是在生产、销售过程中联合到一块。三、合作社对内部成员不以盈利为目的，将利润返还给成员，从而形成了新的收益分配制度。必须有专人负责的财务人员，按照合作社财务制度办事，合作社在成员同意情况下，可以利润返还中留一部分管理费，用做合作社联系业务费用，支出必须向成员公开。四、合作社实行入社自愿，退社自由，成员有权通过选举合作社负责人，通过评议可以罢免负责人，成员共同决策等原则，构建了新的经营管理体制。如何避免合作社会利润分配，财务管理出现问题？答:合作社必须建立有效的财务管理制度和利益共事、风险共担财务分配制度.合作社在发展中面临着财务管理不规范和财务分配混乱的深层次问题,这些问题严重影响合作社发展,因此规范财务管理、合理分配利润成为合作社进一步发展的必然选择.必须按照国家对农民专业合作社财务管理制度来执行，采取理财、监督，把不合理现象消灭萌芽状态中，让农民专合作社健康地发展起来。
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