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我做家政13年了,一直有朋友问我入行家政该怎么做,今天我将从家政公司的申请手续、人员配置、经营范围、业务设置等等方面告诉大家想开家政公司,看这1个视频就够了,点赞收藏第一步,市场调研从三个方面:家政公司,从业人员,客户。第一个,调研公司要看本地有没有比较大型规范的家政公司。了解他们的收费、用工模式、业务特点,通过了解我们要得到一个我们自己的定位。定义的目的是为了寻找短板和差异化,找到自己的优势第二个,调研从业人员的服务成本、第三个,调研身边的客户。找本地的中高端客户群体,问他们的痛点,他自己用家政最希望的是什么?根据这个客户的询问,你能够获得一个定位信息,开始对标安全做业务。第二步,团队搭建做家政公司,谁干活,谁找客户,谁接单?第一点,家政公司的人员团队的建立来自于你对这个行业调研的程度,不同的业务需要的人员是不一样的,你做的第一件事情就应该进入本地的服务人员的人工群里面去,在那里和他们交成朋友,和他们达成链接,有一些业务暂时可以借助外面零工帮你去实现,比如说团购卡,比如说工程单,一定要注意,创业型的公司先跑模式,不是先搭班子。第三步,确定业务新开的家政公司最忌讳做杂,选两到三个细分的领域去做就够了。第四步,用户画像根据你选择的业务以及公司定位去找客户,比如你决定做育婴师团购卡,那就找准中高端客户,你要做保洁保姆家电清洗,那么一般的社区客户就能满足第五步,自媒体运营开业前期你就可以在员工上门的时候去拍视频,或者直接做直播,有两个好处,找客户和找员工都能起到作用,后期对公司品牌的确立更有效果。第六步,获客渠道无论是线上还是线下,都要找到自己的获客渠道。线下地推啊便利店水果店你都可以去做第七步,店面选址一般来说写字楼里最合适,租金压力小。
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