采取工具路线:如果你不 I don’我不想要推销员，公司的员工必须有良好的关系和足够的人脉来介绍业务。如果你能雇用一名经验丰富的推销员，我相信你能改善公司。;的业务量。毕竟你已经有了广泛的人脉。当然，你可以 不要亏待别人。走家装路线:最好有业务员。如果没有，设计师应该经常去社区。公司要想继续发展，应该招一两个业务员。现在的市场没有那么好，能不能活下来，就看你怎么制定有针对性的市场策略了。另外，老板要像对待兄弟和自己人一样对待员工，当然也要想办法激励员工。没事跟工作人员出去，或者单独聊聊。激励一定要更合适，让他们觉得不是在为你工作，而是在成就自己的未来。每两个月和员工开一次会，让大家提建议，提意见。唐 不要独自思考，有时你可以。;你看不到自己的错误。对员工不好，就不会随意提出自己的意见。
