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2023-03-28 10:17:45
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，建立健全金融体系的过程。建立财务制度时，要适合企业自身的实际情况，要注意不能生搬硬套一些大企业的制度。如果制度不适合企业的实际情况，会给企业带来很大的麻烦，甚至无法实施。二是要对业务部门和其他部门进行专项培训。必要时，财务部门可安排一对一的专门人员对业务部门进行财务制度操作流程实施的培训，使所有相关人员了解和理解应实施的财务流程，并能熟练实施。扩充数据，减少财务部门和业务部门矛盾的方法1。加强一 s自身的沟通能力，这里的沟通强调三个方面，即沟通能力、倾听能力和共情能力。沟通能力:锻炼自己的沟通能力，树立以人为本的理念；倾听能力:财务人员要特别注意业务部门相关人员对现有财务制度的意见和建议，对他们的反馈进行科学记录和认真反思，在沟通过程中注意倾听；换位思考能力:站在业务部门员工的角度思考。2.提高自己的业务处理能力和软件使用能力。作为财务经理，使用软件的能力尤为重要。除了EXC