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2023-04-04 10:43:29
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新公司的规模还没有变大，或者其他分公司的子公司经常鞭长莫及，所以经常委托会计代理公司进行会计。 在业务发展初期，这无疑是一个经济实用的好办法。 但是随着业务的发展，这个方法越来越不适用了。 所以，作为企业老板，要提前做好计划。 考虑以下几点。
1 .公司规模和发展速度。
如果公司人员已经进入规模，而且还在以较快的速度增长，可以考虑委托专职或兼职会计。 会计代理公司的级别各不相同，一般都是收集企业资料，直接结账、报税，对业务流程没有了解，对内部人员也没有要求，所以规模大了，财务不规范的问题频繁出现。
2 .上司对公司财务的要求。
公司的财务会有什么样的“安排”很大程度上取决于上司。 如果老板总是想了解公司的财务状况，熟悉公司的纳税情况，想制定公司的财务制度，想要公司的年度预算，想在纳税筹划上下功夫，对公司财务人员的要求都不一样。 所以，老板首先要明确自己的要求，然后再找相应的财务人员进行匹配。
3 .公司发展愿景。
如果要融资的话，就以冲刺的形式上市。 另外，从头开始整顿财务，需要比现在的投资多得多的钱和精力。 所以，对未来有想法的公司在人力资源充足的时候，可以尽快选择专业的人去做专业的事。
从以上会计孩子的观点来看，欢迎补充评论。
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