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如果公司需要给职工加工资，就需要制定出合适的计件工资制度。计件工资制度是指根据职工的生产量或产量来计算工资的制度。根据该制度，公司可以确定每个职工的生产任务和生产标准，计算出生产的单位成本和成品单价，从而确定每个职工的实际生产工资。
为了确保计件工资制度的公正性和科学性，公司需要建立起一套科学的生产成本核算系统。这个系统可以对生产成本的各个环节进行核算，包括人工成本、材料成本、能源成本等。通过该系统，公司可以计算出每个产品的制造成本，从而确定出合适的售价，并且根据职工的生产量和质量，计算出实际的生产成本和生产收益。
为了让计件工资制度能够更加科学地运作，公司需要设定出职工的生产任务和生产标准。生产任务是指生产部门或车间在一定时间内完成的生产数量或质量要求，而生产标准是指达到该任务所需的生产速度和质量水平。通过设定科学的生产任务和生产标准，公司可以保证各个生产环节的合理性和协调性，从而确保计件工资制度运作的科学和公正。
为了更好地实现计件工资制度，公司需要针对不同的职工、不同的生产环节和不同的产品，设定合适的工作时间和计件标准。工作时间是指生产部门或车间规定的生产时间，而计件标准是指完成生产任务所需要达到的生产数量或质量。通过设定合理的工作时间和计件标准，可以提高职工的生产效率和工作积极性，从而达到加工工资的目的。
为了更好地推进计件工资制度，公司需要建立一套绩效考核制度，通过对职工的生产效率、工作质量、生产工具管理等方面进行考核，进而确定其获得的奖励和惩罚。绩效考核制度是一种促进职工积极性和工作效率的机制，通过奖惩机制，可以激励职工积极进取，发挥出最大的生产潜力。在实施计件工资制度的过程中，建立绩效考核制度是不可或缺的。
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