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公司的路面工程如何做账

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2023-04-28 10:16:16

  • 点击数

    637

内容摘要:公司的路面工程如何做账路面工程是指对公路、城市道路及各种大型场地等的道路面层进行建设施工。路面工程覆盖了广泛的...

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公司的路面工程如何做账

路面工程是指对公路、城市道路及各种大型场地等的道路面层进行建设施工。路面工程覆盖了广泛的范围,就算是同样的路况,其建设成本的差异也可以相差无几百倍。

路面工程建设前的成本测算

路面工程在动工前,我们首先需要明确一些基本因素,在成本测算中对建设委托方的要求和技术要求达成共识。这些内容主要包括下面五个方面:

1.加工场地

施工前需要调查加工场地的地理环境和交通运输条件,明确各项的耗料数量,建立不同车型的物资运输方案。

2.施工设备

根据建筑方案,设定所引进的施工机器设备以及辅助设备配备的数量。

3.人工费用

根据加工场地及施工机器设备配置的基础设备和施工所需的配备人员数量和工资标准,综合计算得出人工费用。

4.建筑材料费用及配送成本

设计方案将数量和种类的建材列出并计算,同时公路施工及场地分布设置给建筑物料配送计划并将该计划的成本及在整个建筑过程中工程配送的成本计算得出,并加入到综合成本里面。

5.其他费用:包括运输、保温、信息化、管理费用等。

施工现场的路面成本控制

路面工程细节繁多,处理不好会导致成本过高或者是任务延期甚至无法完成。常常针对于这种情况专门设置专家管理组,严格监督施工图纸、施工方案、工程质量等方面的工作,并及时调整不合理方案,确保施工现场的有序进行。

保修期内的路面维修成本控制

在路面工程建设完毕后,我们需要开展一段时间的道路保持和维护工作,这个过程的考核标准是路面的质量和保修期,我们在这个时候需要排除那些不符合要求的施工工程,监督维护是否规律、量化,调整施工方案以期达到保养的效果。

路面工程资金监管成本的控制

路面工程的整个过程,需要完善的预算及资金监控制度,在资金监管环节,我们应该充分发挥业务领域的优势,合理分配资源,加强运营、成本测算和风险管理的投入,切实管好预算资金的使用。让经营者理性分析,拥有较高的专业水准,制定实用的经营方案。同时,应确立质量、效果和安全的标准要求,完善资金安排制度,切实规范项目管理方式,实现成本控行业领先,推动工程2.0的发展。

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