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首先，公司技术部需要确定自己的工资体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖、福利等组成部分。建议该部门可以根据不同岗位设置相应的薪酬架构，根据员工的能力、经验及绩效来确定具体的工资水平。
建立完善的工资台账是做好工资管理的基础。公司技术部需要建立工资管理系统，记录每位员工的基本工资、岗位津贴、绩效奖金、考勤等相关信息并进行核算和核对。同时，还需建立工资缴纳清单、个税缴纳清单等，保证工资数据的准确性和安全性。
考勤管理对于工资管理来说是至关重要的。公司技术部需要规定员工的上下班时间、休息时间以及加班时间等，并安排专人负责记录、审核与处理。在考勤管理中，还需注意加班、调休等情况的处理，保证员工加班、调休等权益得到充分保障。
根据国家财政税收政策的规定，企业需为员工缴纳个人所得税。因此，公司技术部在计算员工工资时，需要把个税计算纳入考虑。该部门需要熟悉个税相关政策，并进行合法准确的个税计算，及时缴纳个税。
工资管理是一个动态的过程，需要定期进行检查与调整。公司技术部需要定期对员工工资进行审核和调整，根据员工的表现和市场薪酬水平等因素，适当地提高或调整员工工资，激励员工积极工作，提高员工满意度。
总之，公司技术部的工资管理涉及到多个方面，需要科学合理地建立工资体系、建立工资台账和考勤管理、精细个税计算，以及定期检查与调整。只有做到这些，才能保证员工工资的合理性和公司的长远发展。< 上一篇：公司承担败诉费用怎么做账
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