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随着物业公司不断壮大，食堂收入成为了一道亮丽的风景线。但是，如何更科学地进行账务管理，使食堂收益更加明晰？这是一个需要认真思考的问题。下面，本文将为大家介绍物业公司食堂收入怎么做账。
首先，我们需要建立一个良好的账务核算体系。针对食堂管理收支，应建立以会计凭证为主的会计核算。所谓会计凭证，是指管理人员根据经济业务的实际操作，制作的记录单，用于反映各项经济业务的产生和发生以及各种资产、负债、收入、支出等经济要素。会计凭证是贯穿整个会计核算的桥梁和纽带，具有不可替代的作用。
其次，需要落实财务主体责任。各位食堂工作人员应该明确一点，那就是财务工作必须有专人负责，具体到食堂的管理，应由专门的出纳员、收银员来负责，避免出现集中一人控制全部资金的现象。所谓财务主体责任，就是指各级财务管理人员应根据国家有关财务法规和财务组织制度，积极推行预算管理、审计制度，建立科学的财务管理制度、财务报表制度和内部控制制度，保护公司所有权和国家利益。
第三，需要科学制定食堂预算。预算是一份有关企事业单位一定时期内收支和活动成果的计划，预算批准后成为企业的经济计划。在制定食堂预算时，应考虑餐饮用品、原材料、人工、设备等费用，并在制定预算的同时制定标准成本和成本控制目标。食堂建立预算控制制度，对各项支出开展全过程的控制，确保预算实施效果。
第四，需要完善食堂收入核算。一个良好的食堂管理是离不开收入核算的。食堂应该建立完善的收益核算体系，包括清晰的收入来源，明确收入的构成，如销售额、午餐券收入、餐费补贴等，并建立各项收入的账户，对于收入进行一个逐笔核对，保证账目的真实可靠。
最后，我们需要打造可持续发展的食堂。物业公司食堂作为弘扬企业文化、加强员工交流和增进食品安全的重要阵地，应持续创新，保证服务质量的提升，结合实际情况，不断扩大经营规模及食品种类，提高食堂名气和美誉度。
以上便是物业公司食堂收入怎么做账的方法，建立专门的食堂管理人员、打造完善的管理体系是账务管理的重要环节，有效控制情况确保整个账务管理的准确性。
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