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您创办自己的公司，为了招聘员工，发工资将会是必须的。但是对于初创企业而言，如何规划、管理和调整合理的薪酬方案无疑是一个巨大的挑战。本文将为您介绍关于公司筹建中工资怎么做账的建议，以帮助您在薪酬管理方面更有信心。
在考虑公司的薪酬管理方案之前，您需要先了解相关的法律法规。比如，您需要确认员工的起薪是否与相关劳动法规定相符，员工的工资水平是否符合标准行业平均水平，以及应该如何处理**职与非**职员工的福利差异等。
您需要考虑员工薪酬所占用的企业成本。除了每月正常发放的工资之外，员工的福利、社保缴纳、培训费用、住房补贴等等都是典型的成本。确保您的公司在薪酬方案上有一个合理的预算，同时，不要忘记与必要的成本结构进行计算，以确保能够在可承受的范围内发放员工的薪酬。
在做出决策之前，您需要考虑细节问题，并制定一份详细的员工薪酬方案。这个方案应该包括一些关键的细节，例如，加班时间的薪资比例、新员工的起薪标准、老员工的年度薪酬调整等等。
当您拥有了一个详细的员工薪酬方案后，您**需要选择合适的工资做账方式。您可以自己进行做账，或者把这个任务外包给专业会计公司，这一切都需要考虑灵活性、简便性和适用性等因素。因此，您要选择适合您公司现状的做账方式，使您的工资管理在未来的运营中更加顺畅。
在总体上看，制定合理的薪酬方案并对工资进行做账是公司筹建中一项极其关键的工作。只有合理规划好薪酬方案，了解相应的法律法规和成本控制，才能员工薪酬在承受的范围内合理发放，从而提升公司整体的运营效益和员工的满意度。
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