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2023-06-17 10:15:48
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五年了，时间过得真快！回顾过去五年，我们公司的业务不断拓展，员工数量也不断增加，而邮件作为私人和公共沟通的主要方式之一，对于任何企业来说都是必不可少的。因此，我们需要找到一个合理的方式来管理公司的邮箱费用。在这篇文章中，我们将会分享我们如何管理公司五年的邮箱费用。
在控制公司邮箱费用之前，了解公司邮箱的使用情况是至关重要的。我们需要了解每个员工、每个部门和整个公司的邮箱使用情况。如此一来，我们就能够掌握我们的邮件需求，以便能更好地制定规划。
不同邮件服务商提供的服务以及费用是不同的，选择一个适合公司的邮件服务商是十分必要的。我们需要比较不同服务商的服务质量、安全性、费用、技术支持等因素。同时，我们还需要考虑公司的规模和预算。在做出决定前，我们应该花费足够的时间来研究以及咨询一些相关的人士。
为了控制成本，我们必须要合理设置邮箱配额。我们需要合理预估每个员工的邮箱使用需求，以便我们能够更好的平衡不同员工的邮箱使用。我们还可以采用限制附件大小、发送邮件数量、保存时间等方法来控制邮箱使用。
对于每一个服务项目，我们都应该有清晰的记录。这也包括我们的邮箱使用。我们应该将我们的每一笔邮箱费用记录下来，以便于进行分析和控制。通过对记录进行分析，我们可以看到邮箱使用情况、成本等方面的趋势，进而制定出更好的使用策略。
最后，我们需要定期评估我们的邮箱策略，为公司找到更好的解决方案。例如，我们可能在前三年使用的方案是适合我们以往的需求，但并不适合我们现在的需求。在我们评估之后，我们需要重新制定邮箱管理策略。这样，我们的邮箱使用配额等策略才能更好地适应我们的业务需求。
总的来说，管理公司的邮箱费用需要我们了解公司的需求，选择合适的邮件服务商，制定合理的策略并进行好记录，最后进行定期审核。这样，我们才能更好地平衡邮箱使用和企业成本。
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