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每天中午公司都会订购丰盛可口的员工餐，但是如何进行账务管理呢？今天我们来讲讲公司中午订的员工餐怎么做账。
首先，我们需要明确谁是统计员工餐的人员，并确保他们有足够的时间和能力来管理账务。在确定人员名单后，需要将其通知给每个员工，以便他们知道向谁提交相应的费用。
其次，我们需要确定每月的员工餐预算，并确保在这个预算范围内订购餐点。在订餐之前，还需要明确每份餐点的定价，并确保定价合理公正。
在员工订购员工餐后，统计人员需要要求员工提供相关支票以支付费用。在收集所有支票之前，统计人员需要将每个员工的订餐信息清晰记录下来，以免忘记收取某个员工的支票。
收集支票之后，统计人员需要对所有的支票进行管理。他们需要建立财务记录，以明确每个员工的订餐信息。这些财务记录需要包含员工姓名、订餐日期、订餐价格和支票号码等信息。在记录完成之后，统计人员需要将这些信息提交给财务人员进行核对。
**后，在所有员工的餐点费用都得到支付之后，统计人员需要定期复核账务信息。统计人员需要检查财务记录是否准确无误，以及所有收款是否正确。如果出现账务错误，需要立即纠正并通知相关人员。
到此为止，我们已经讲解了公司中午订的员工餐怎么做账。建立统计人员名单、确定预算和定价、要求员工提供相关支票、管理财务记录以及定期复核账务信息是确保账务管理工作正常的重要步骤。
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