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在企业的经营活动中，原材料是生产过程不可或缺的一环。然而，在采购原材料时，往往存在价格波动、物流成本等问题，这就需要进行原材料暂估。那么，企业在做原材料暂估时应该如何操作呢？
所谓原材料暂估，就是在采购未到或未计价完成时，根据交易对手提供的价格或历史价格，通过对已采购的数量或成本进行核算，预估采购的原材料成本，以达到准确计算期间成本的目的。
企业在进行原材料暂估时，需要根据实际情况来确定暂估比例。通常情况下，该比例会受到供应商提供价格的影响，同时也要考虑价格波动等因素。比例过高会对企业的成本造成影响，比例过低则可能导致成本计算的不准确。
企业在确定原材料暂估期间时，需要考虑交货时间、供应商所提供的发票时间以及成本核算周期等多个因素。一般来说，暂估期间应该与供应商提供的报价期间一致，同时也要尽可能地避免期间的错位。
企业在进行原材料暂估核算处理时，需要将已经采购到库的原材料，按照暂估比例进行核算，并根据采购单价、数量等因素进行计算，得到暂估成本。同时，还需要根据实际到货情况进行调整，并将核算后的数据录入系统进行记录。
原材料暂估期间结束时，企业需要将暂估核算成本与实际成本进行比对，查找两者之间的差异，并进行调整。根据调整后的数据进行成本核算，在准确计算企业期间成本的同时，也能及时发现成本偏差，进行成本管理。
综上所述，原材料暂估对企业成本管理至关重要。如果企业能够正确操作原材料暂估，既能够在成本控制方面大有裨益，也能够提高企业的经营效率。
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