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小公司经营两年才开始做账，是一个不寻常的故事。很多人可能会觉得这是不负责任或者是拖延症的表现，但事实上，这只是一个年轻的创业者在行业探索中所遇到的问题。
在创业初期，很多公司会尝试各种方法来寻找最适合自己的市场。小公司也不例外，因此，前两年的时间里，公司的创始人并没有将精力放在财务管理方面，而是聚焦于拓展市场、增加业务，并投入更多的时间和精力去试错。
公司的创始人并非财务人员，他们对会计和财务领域缺乏专业知识。因此，他们很难做到在最短的时间内掌握相关的知识和信息。尽管如此，他们还是尽最大努力去学习，并通过咨询专业会计师来补充自己的知识短板。
在一些创业公司中，财务记录被视为无足轻重的一环。因为他们更注重业务的发展和增长，因此很容易忽视会计和财务部门的重要性。在小公司的例子中，创始人也错过了这一点，直到业务扩张到一定规模之后，他们才意识到财务管理的重要性。
在经营过程中，遵守法律规定是必不可少的。如果忽略了这一点，可能会给公司带来一些不必要的麻烦。对于一些年轻的公司来说，遵循法律条例可能会更加困难，因为他们缺少专业知识和实战经验。因此，雇佣专业的会计和财务人员来帮助自己，将对公司的长期成长非常有益。
尽管小公司在前两年中并没有对财务管理进行严格的监控与管理，但是当业务不断增长，财务管理也变得越来越重要。因此，他们决定在公司运营两年之后开始着手处理他们的账目。尽管过去的两年里公司在账目方面有所疏漏，但是现在他们已经付出时间和精力来弥补这些差距。同时，他们也更加注重财务管理的重要性，为后来的公司成长奠定良好的基础。
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