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总公司如何做好打进来的资金账？
总公司一般会收到多个下属分公司的资金，直接打进总公司账户中，管理这些资金并不是件简单的事情，而且对于企业的发展来说，非常重要。因此，总公司需要有一套完善的资金管理制度，来规范和管理自己所拥有的资金，确保资金的安全和合理性。
在接收到下属分公司的款项后，总公司需要建立一套完整的账务系统，对账目进行记录和管理。需要开设一个总账、明细账、科目分类账等账簿，对于不同的业务流程，需要有相应的记账凭证来核算。这些账簿需要保证账目真实、完整、准确的记录，以便日后进行清算。
总公司需要及时核查账款，对于下属分公司所打入的款项，需要核实是否正确。一旦出现差异，需要及时与下属方商量解决办法，并在尽可能短的时间内进行调账，避免资金流转出现问题影响到企业的正常运营。
资金安全是非常重要的，因此总公司需要建立完善的内部控制制度，规范员工的行为，避免发生暴力、欺诈等违法行为。此外，建立专门的财务管理部门，掌握企业资金的实时情况，确保企业的资金流动安全。
总公司需要制定资金利用计划，根据企业的实际情况进行合理的投资和资金运作，获得较高的收益。同时，要避免投资的风险，合理规避各种经济风险，确保企业稳健发展。
总公司需要对账目进行定期审计，对于账目的真实性进行核实，发现问题及时处理。审计可以帮助总公司检测企业经营风险，并提出针对性的建议，对于企业的发展起到积极的推动作用。
总公司需要有一套完善的资金管理制度，确保资金的安全和合理性，避免产生不必要的经济损失。同时，要合理利用资金，实现企业的利益最大化。通过规范管理，总公司的资金管理水平会得到提高，为企业的健康发展提供保障。
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