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小公司一年未做账如何处理？
开头
对很多小公司来说，账目管理始终是一个薄弱环节。特别是在创业初期，经营者对于财务管理不重视，或者由于经济压力，对于财务管理敷衍了事，未能定期做账，导致账目混乱、无法精确反映公司实际收支情况，进而影响财务决策。如果小公司一年未做账，采取什么方式来进行处理呢？
第一部分：照常做账。
有些公司因为账目管理混乱，选择放弃做账或者暂停做账，这是不正确的处理方式。建议小公司尽快启动账目处理程序，从新录入、整理、分类账目。虽然可能非常繁琐，但是可以让企业保持良好财务记录，有助于实时追踪收入和支出情况，对纳税申报、融资申请、成本控制都有帮助。
第二部分：交代责任。
小公司账目混乱的原因是多种多样的，其中责任的问题不容忽视。建议小公司成立专门的财务部门，任命专人负责财务问题，完善财务管理制度，保证财务管理规范化。
第三部分：建立财务制度。
建立规范的内部财务管理制度是小公司解决账目混乱问题的根本途径。财务管理制度包括制定内部结算计划、班组分账、凭证制度、会计核算制度、资产管理制度、成本管理制度等，不同体制的内部管理机制不同，需要建立与之相应的财务管理制度。制度的建立和实施需要企业各部门共同参与，必须要考虑到实际运营中的各种情况，从制度落地执行的角度出发，保证制度的有效性和实用性。
第四部分：寻求专业协助。
对于账目混乱的企业来说，解决问题对于财务背景的经营者来说可能有困难。建议小公司选择寻求当地会计师事务所或者稽核师的协助，进行适当的外包。普及当地财务政策、为企业进行财务管理咨询、实际操作等一系列问题，可以帮助企业控制管理、提高经营效率。
第五部分：加强内部管理。
企业管理中有一条基本法则，即严把财务和物流两个门。小公司一年未做账，财务混乱的问题根植于过于随意的经营，缺乏规范管理。小公司需要引导内部员工重视此类问题，加强内部管理，增强企业财务管理的责任感、专业性与精益意识。当员工掌握了财务管理知识，公司愿意加强内部管理，提高财务管理水平，势必会事半功倍。
结尾
财务管理对于每一家企业都至关重要，对于小公司来说更是重中之重。小公司一年未做账，业务拓展也难以实现。但只要采取上方提到的建议，合理处理账目，建立规范的财务管理制度，加强内部管理，综合分析，就可以在财务计划、税务筹划、融资决策上发挥更大的作用，不断稳步发展。
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