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2022-08-31 16:23:22
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好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立
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很多不靠谱的代理机构，抛开一些陈词滥调，会计税务中断。产生错账、乱账
等等“小问题”，而这个问题是很多企业主所忽视的。
一般情况下，很多企业主为了降低公司成本，把解决问题的方向神给了财务人员。关于公司账务的工作，都是找财务公司代理记账。
我觉得这样更专业，更省钱。事实上，有一个很容易出错的大问题。
这也是近期检查部门在严格检查企业违规经营中出现的最严重问题之一。
也因为这个问题，很多企业都被送进了黑名单。
我们不知道的是，代理记账公司的财务人员在税务系统中充当了多名财务总监的风险
代理记账公司不能只是服务一个公司，在这里，会有一些看不见的风险。
一个财务人员挂了很多企业的财务信息，如果一个公司的银行账户出现异常或者黑字，那么其他企业也会受到牵连。
那么我们如何解决这个问题呢?
一个企业有财务人员和业务人员，财务信息本身就是挂财务人员的，如果她有一个公司处于非正常状态，其结果肯定是要被列入黑名单的，会随时影响其他企业的正常纳税申报。
我的建议是:
我们将公司的财务信息改为业务人员，然后持相关信息到公安机关报案，再拿着报案表到税务局注销公司的财务信息。
为了避免影响到其他公司的服务，否则会限制发票的开票金额和发票复印件的数量，这是税务局监管的方向。
代理记账公司的潜在风险，每一个企业主也应该知道相关的信息，风险的可能性是在疏忽的时候。
如果因为你让自己的生意因为这个问题受损，真是太天真了。
文学铁娘子
风险是指影响企业战略和经营目标实现的各种不确定性。风险不是损失。它可能给企业带来意想不到的收益，也可能给企业带来意想不到的损失。风险管理是指企业为实现风险管理目标而进行的风险识别、评估、预测、应对等管理活动的过程。其中，风险识别就是对风险进行识别。风险应对措施包括风险接受、风险分担、风险转换等方法，其目的是将风险控制在企业可接受的范围内。一般的风险管理程序是先确定风险，然后评估风险大小，最后根据风险大小确定风险应对措施。
企业风险管理通常遵循以下标准:第一，整合。企业风险管理应纳入战略目标、企业管理和程序。第二,是全面的。企业风险管理应包括各类风险、流程、操作步骤以及企业管理的层次和环节。第三,重要性。企业应评估风险，识别需要有针对性管理的风险，实施有针对性的风险监测，及时识别和应对风险。第四,平衡。企业要评估风险与效益、成本与效益的关系。
由于代理会计行业的特点，其面临的具体风险如下:
(一)资质风险
各国对于代理记账企业管理更加规范，财政部在5年时间内2次修订了《代理记账管理办法》，不符合代理记账企业公开资格、负责人职业资格和人员资格的方式要求，将存在不能保持代理记账企业资格的风险，并暂停业务指导的风险。
(二)行业内不正当竞争造成损失的风险
代理记账行业门槛不高，导致行业竞争激烈，以较低的价格抢占市场，一般代理记账机构在收入较低的情况下无法承担经营成本，更容易关闭或为了降低成本而违规作为，这将给代理记账企业带来利润损失或由于违法处罚损失，甚至威胁到代理记账企业的生存。
(3)法律风险
代理记账服务面临的法律风险主要来自客户，与客户没有签订中介合同，双方权利义务不明确。特别是客户未提供或提供伪造的正本文件或授权其提供伪造的正本文件，造成责任冲突的责任。如果因为这种责任冲突被起诉到法律上，我们的代理记账企业将处于不利的境地，无法提供举证解除责任，并面临罚款或接受其他处罚的法律风险。
(4)单一服务类型的风险
服务可复制性高，导致代理记账公司缺乏核心竞争力。公司没有自己的核心技术和核心竞争力，服务类型单一，被其他企业替代的风险高，因此在与客户公司谈判和签订合同时没有议价能力，这些都会使代理记账企业的利润率变薄。
(5)业务风险
没有完善的内部控制制度，一些代理记账机构运作不良，服务质量难以保证。小型代理记账机构没有具体的行为规范，没有记录和执行程序，甚至没有明确的记账和审核，而新公司大量精力用于市场开发，忽视了内部质量的跟踪。这种情况势必会造成会计核算的混乱，纳税不符合税法的规定，造成客户投诉和客户损失给公司的经营带来风险。
(6)管理风险
代理记账企业人员流动频繁，导致代理记账企业声誉低下，长期发展因此受阻。一些代理记账企业没有行业发展目标和自身核心竞争力，没有职业道德和专业知识的继续教育，不能及时跟进财税政策的变化，不利于从业人员综合业务素质和企业管理水平的提高。
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