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新公司如何做好费用账务管理？
引言：四个月前，一家新公司在这个城市诞生了，他们希望做一个与众不同的企业。但是，创业初期资金不足，如何管理新公司的账务成本成为了他们亟待解决的问题。本文将从以下五个方面为您讲解如何做好新成立公司的费用管理。
一、拆分项目账单管理
在做新公司的费用账务管理时，首要任务就是将所有费用进行统计明细。这里的明细并不是将所有账目都汇总在一起，而是应该将费用进行拆分，分门别类进行，增强账目的可读性。比如固定资产、人力三个大项下分别设立电费、水费、房租、员工工资、人力资源服务费等小项账单。拆分后管理该项费用的人员对每个小项账单都进行再次确认，以免出现任何不必要的支出、重复或漏项等，并及时审核合规。
二、建立科学的审批机制
由于新公司对货币的需求很大，因此难免会出现员工或者管理层滥用职权的情况。为了规避这种风险，新公司需要建立科学合理的审批机制，严格管控每笔支出。审批流程和审批人员需要尽可能多元化和多角度化，比如该项支出涉及哪位员工、哪个部门、哪个项目等等，各中心及时处理，多点监管，这样可以有效的满足公司对资金规矩流转的要求，本着公开、公正、公平原则作出合理决策，保护公司的资产安全。
三、充分利用成本往来账
新成立公司在费用管理上可以尽量挤出些空间，具体做法可以通过合理开展预付、付款充值等节省成本的支付方式。同时，还可以更加充分利用成本往来账，做好应付账款和应收账款的核实工作，将资源压缩到最小，并且可以充分使用公司的现金流。
四、合法合规纳税等
企业在实际运营中，应按照相关法律、政策、规章制度的规定，缴纳各类税费。新成立公司同样也不例外，比如增值税、所得税等都是新公司必须缴纳的税款。因此，新公司必须严格遵守国家税务法规以及相关规章制度，确保税款趋于合法合规。
五、开展设计合理的固定资产管理
固定资产是企业中不可缺少的重要资源。为了保护固定资产的安全和可持续使用，新公司需要开展设计合理的固定资产管理。首先应该建立固定资产清单，对每个固定资产进行分类标准化管理。其次，应定期对固定资产进行检查和维保，确保每个固定资产都能够正常运转，并且不会出现任何意外损失。最后，还应做好固定资产减损和处置，及时清理闲置或报废的固定资产，同时也可以尽可能多获得资产清理的经济效益。
结语：
以上就是关于新成立公司如何做好费用账务管理的介绍，当下企业竞争非常激烈，做好公司的核算管理是实现盈利的前提条件之一，合理的费用成本管理是公司有效提高效益、降低成本、增强竞争力的重要手段。当然，更为重要的是始终坚持“合规、专业、专注、创新”的原则，为公司的长足发展提供坚实的保障。
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