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1、采购办公用品的小额费用可直接计入管理费用。如果金额较大，比如办公桌之类的，可以输入低值消耗品，然后转入管理费用。
2、分录如下： 借：管理费用 贷款：现金（或银行存款） 金额较大不能投入办公桌等固定资产的低值易耗品： 借：低值易耗品 贷款：现金（或银行存款）再摊销低值易耗品（可一次摊销，可分几个月平均摊销）。 .
扩展信息：
低值易耗品的摊销方法主要有：
1、一次性摊销法；
一次性摊销法是指一次性将低值易耗品的价值全部转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、寿命短或易碎的物品，如玻璃器皿。
采用这种方法对低值易耗品进行摊销时，必须严格控制最高单价和适用品种，否则会影响产品各阶段的成本负担，以及低值易耗品的管理。在使用中，防止损失和浪费。
2、分期摊销法；
分期摊销法是按低值易耗品的原值和预计使用寿命计算的月平均摊销金额，按月将低值易耗品的价值分摊到产品成本中的方法。摊销期限一般不超过一年。此方法适用于长期、单位价值高或一次数量大的低价值消耗品。
3、五十五摊销法；
五十五摊销法又称为百分之五十摊销法，是指对低值易耗品按其价值的百分之五十（百分之五十）在使用时摊销，在报废时再摊销的一种方法出售其价值的 50（减去残值）。
采用这种方法，低值易耗品报废前的账面价值已保留一半，说明在用的低值易耗品占用了部分资金，有利于管理使用价值。物理对象。防止大量的书外资料。此方法适用于每月消耗和报废数量相对平衡的低值易耗品。
如果一次使用的低值耗材数量较多，为了平衡生产摊销金额也可以先计入预付费用，再分期摊销到产品成本中。
参考百度百科-低值耗材
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