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2022-10-08 15:17:42
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我基本同意楼上两位的观点，
解决这一问题的核心是银行要通过交易会把高于账面的那部分“账面财富”纳入利润表。然而，我有一点不同意。我认为这个过程应该是“债务重组”，而不是“非货币资产交换”。
一个简单的条目是about
借款:短期借款1亿
C:固定资产10亿
营业外收入-债务重组收益1亿美元
同时，我也在谈论这种会计处理的观点:理想情况下，不要太纠结。
最大的问题是税收。如果我是一个企业主，我绝对不会这么做，因为房屋销售要交的营业税和附加税，大约3的契税，最可怕的是在这种情况下要交60的土地增值税!最可怕的是一次卖一次买还得交两次(当然买回来的时候土地增值税不用交太多)。即使你重组债务，你也不能不交税就脱身。
所以我觉得不如把房子改成“投资性房产”，而不是让人头疼的东西，先在资本公积金里少算一点，然后年底再调整公允价值变动。
如果我换算的话，我估计有六千万
B:投资性房地产6000万
李:固定资产3000万
资本公积3000万
年底再调整公平
B:投资性房地产——公允价值变动1亿
C:公允价值变动损益:1亿
1亿美元的利润是不会来的。它更容易操作。如果评估的价值可以被操纵，那么现金流将会更好。
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