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2023-02-14 08:34:37
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好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立
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传统记账公司存在与会计沟通不畅、营销手段缺乏、品牌建设不足、内部管理困难等问题。要把公司做大做强，就必须抛弃传统模式。
用新的财税软件代替手工记账，既能提高效率，又能有效避免“会计绑架会计代理机构”的现象。推荐使用集一键报税、发票识别、智能凭证、手机审核、CRM管理系统于一体的SaaS会计代理系统，有效提升公司的会计效率和管理效率。
现在，有很多代理记账公司。这是一个几乎没有门槛的红海市场。
目前，我拥有十五家公司。其中一个是财税机构。
我为什么要成立几十家公司？是为了产业链和生态圈。巅峰时期，我自己拥有32家公司。
开公司就像生孩子一样。你想赌一个孩子还是多生几个孩子？
我选择多生孩子，于是开了几十家配套服务公司。
我公司的客户可以在我的很多公司形成业务闭环。
从最基本的专业命名服务到取消结束。
期间，客户需要的所有服务，很多公司都可以办理。
这里的业务分为创业服务、企业服务、商业服务三部分，包括代理执照、代理、代理银行到公户、财税代理、社保代理、许可代理、资质代理、商标注册、网络推广等。
当然也包括各种变更代理业务。
我的财税代理是第三或第四环节的独立服务链。
只有在我公司其他公司有营业执照的客户才会收费记账，其他客户不收费。
代理记账业务，很少单独接单，中间接单需要各种交接，特别麻烦。
从开户开始提供代理服务是我们财税代理的工作。
所以我的记账公司基本不接受任何中途转让的业务。
除了老客户的关联公司，否则，我们不会接受外部订单。这是我的规则。
每家记账公司的获客都不一样，大多采用我自己公司的模式。代理办理营业执照后，就成了记账客户。
也有很多同行通过讨厌的营销、会议营销，低价做记账。
太常见了，我经常接到会计同事的推销。这就像尝试班门弄斧。
在行政中心和税务局之外，发放名片是最古老的获得客户的之一。
也有很多同行做网络推广，也有很多公司专门做同行业务。
我见过很多财大气粗的人，会高价收购会计公司或者客户。
我拥有一家网络公司。只要我不断找到想创业的客户，我就有了起点，一切也就水到渠成了。
至于如何找到想创业的客户，这是我们公司的最高商业机密。
代公司缴纳企业所得税：董事会发现其每年的应纳税所得额非常大，需要缴纳大量的企业所得税。同时，公司希望以捐赠的形式支持中国的社会公益事业，树立公司的良好形象。
个人所得税：分期缴税。中国的个人所得税是分期征收的。只有一次性收入的劳动报酬，收入应当一次取得。抓住这个特点，就要学会适当划分个人收入。一期缴纳的费用可以通过改变支付进行多期缴纳，然后我们就可以多期申报纳税了。
享受税收优惠政策：当会计公司入驻税收洼地，享受企业所得税减免政策时，可以达到避税的效果。
这就是答案。希望对你有帮助。
报税是企业刚需，但对于小微企业来说，请一个会计的成本显然要比找会计公司高很多。日益增长的财税需求催生了大量的代理记账机构，但大多规模较小，发展缓慢。中国的账户
在政策方面，国家实施“营改增”，发布数明号123，优化代理记账业务资格准入标准，简化申请流程，进一步激发了会计市场活力。
一个前景广阔、充满机遇的巨大市场已经打开，但代理公司的发展仍然受到各种因素的制约，其中最重要的一个因素就是人力成本高。一个行业中“随着年龄增长越来越有价值”的员工一定是会计。
会计公司一方面需要招聘资深会计师，增加客户信任度和粘性，另一方面又要以低价吸引客户。另外，小微企业账单数量少，服务价格低，长此以往也会出问题。会计公司只能通过增加客户数量来增加收入，但一个会计能承接的企业数量是有限的，账目太多会影响会计质量，导致失误频繁，造成客户流失。会计也因为工作量增加而频繁流动，从而形成恶性循环，相互制约。
增加客户粘性：
1.提高公司的服务水平，及时回复客户的询问。
2.节日期间与客户互动，给他们一些福利(小礼物也行)
3.在服务过程中，多家访，多沟通(比如在服务过程中，你对服务有什么不满意的地方或建议)
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