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2023-02-14 08:46:17
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记账代理行业目前竞争相当激烈，为了获得客户，互相降低价格。 价格下降的话，提供的服务会缩小。
目前大体了解的代理记账行业有两种经营模式。 按比例分给廉价劳动力使用。
比例分配是指公司股东和员工代理记账的收入，按事先商定的一定比例进行分配。 这样的好处可以稳定公司会计的稳定性。 做了一段时间，会计水平的能力提高了，就不会跳槽去公司，也不会拉着客户单干了。 股东赚的少了，而团队很稳定，为客户提供的服务也很好，公司的声誉也很好。
使用廉价劳动力。 上司一个人享受所有的收入。 如果雇佣毕业实习或毕业的会计专业学生，他们会有再找不到工作的危机感，经过公司的简单培训后再代理会计。 不支付工资等任何费用，浪走后再招募浪。 这类代理商一般都是非正式的，代理商账目涣散、漏洞百出，声誉极差。
如果要代理记账的话，我推荐第一种模式。 虽然赚的钱会减少一点，但是会持续很久。 顾客服务变好了，有时会有回头客，有时顾客会推荐顾客。
1、客户管理是一个大工程，但必须从内外两个方面来考虑。 内部管理的是顾客信息，外部管理的是顾客体验，两者缺一不可。 特别是内部的顾客信息管理是关键。
会计代理企业管理建议怎么写
2、及时准确地告知客户业务进展情况。
3、及时、准确地告知客户纳税数据。
4、能及时反馈，专业回答客户问题。
5、及时向客户传达和解读新的国家政策和行业信息。
6、面对面的客服(接待、资料传递等)专业，让顾客感到舒适和满意。
7、运营管理是指内部的组织流程化管理。 当客户数量、业务量和员工数量达到一定程度时，内部运营管理就显得尤为重要。 因为，它关系到服务的效率和质量。 没有顺畅、标准的工作流程，没有关键点的工作监控和业务统计，客户服务质量得不到保障，员工也无法监督。 会计公司的运营流程管理应当根据提供服务的客户数量具体制定。
8、基于bsc四个维度，学习成长、内部运营、客户管理、财务管理。 财务是企业发展的终极追求，财务管理事关企业“长治久安”。 虽说很多会计公司都是做财税服务的，但内部自己的财务管理却一团糟。 会计公司的财务管理应包括合同管理、催收管理、财务管理、费用管理、数据统计等。
9、员工管理这里实际上是指有力的资源管理。 人力资源管理包括六个模块。 是人才计划、招聘、培训、业绩、报酬、员工关系。 但是，会计公司是最头疼的。 最关心的是招聘、培训、业绩和报酬。
10、引用先进的智能会计软件，用智能代替人工，达到智能化、精准化、精细化管理。
11、加大客户服务、营销、管理投入力度，提高服务质量和客户满意度，全员共创、共享收获。
12、制定完善的战略规划和经营计划，注重目标，制定计划，全速前进。
朋友，会计是积累经验和不断学习的行业之一，做助手也是值得学习的。
以我为例，我还在路上离家。 到时候有证据也没用，没有经验啊。 所以有时候******自己也没有底气，我们也有本分，不会太夸张。 也许当时的上司也很照顾我，让我做出纳工作，会计是上了年纪的退休阿姨，身体不好。 所以我也给你分享过。
当时没有网络电子税务局，一站式很方便。 此外，还需要到处跑，更改或更改某些东西。 在这个过程中我也在学习。 当时的会计阿姨人也很好，我经常和她交流。 帮助自己成长、独立、胜任。
以上是我的一点心得。
关于这个问题回答如下。
1 .代理会计一年800元低不低，关键看业务量，如果会计核算和纳税申报业务量较大，这种情况无疑是明显的低价行为。 这种情况确实很难获利。 不仅是为了吸引顾客，后期还会调整服务价格。
2 .如果完全没有任何业务，只是零申报，举手申报可能会有一点利润空间。
3 .代理记账恶性低价竞争个人作为被代理公司也认为要注意防范涉税风险。 并不是因为价格便宜就好。 事实上，既然会计代理公司收了这么多钱，服务肯定会大打折扣。 因为会计代理公司也为了利润，不会做吃亏的事。 如果代理记账偷工减料，这个税负担的风险最后会由自己承担。
4 .个人代理会计一定要关注代理公司的专业程度，关注代理会计的质量，不能只追求价格低廉。
请妥善回答。
作为创业者，创业初期的会计代理如何“先人一步”？ 我有以下建议：
1、电话营销
这是目前代收企业的主流销售手段，通过购买已上市企业的黄页、名录等方式，对每个人进行“电话骚扰”，是典型的广种薄薪业务模式。
2、打扫街道、拜访陌生人
记者走访部分零星企业集中的批发市场、写字楼、工业园区、电商产业园、创业孵化器等，发现走访的优势一般是能找到关键人员，有具体效果，但效率较低。
3、******、小广告
在工商局附近发******也是常用的业务开发手法。 因为有的客户在办理营业执照时，会自己去工商局排队办理。
4、互联网普及
例如，去几个分类信息网站发布促销信息。 你不需要有自己的网站。 然后，用几十元一天的费用做天花板。 这样，就可以以极小的成本开展业务。 一旦积累了一定的客户数量，就设计自己的网站拓展seo、百度竞价、开设分类信息网站的年费会员等业务。
如何看待客户是每个初创企业都面临的问题，所以要保证企业的发展，必须前人一步一步地抓住客户。
我是实体经济的守望者。 谢谢你的关注。 欢迎加入创始人联盟！
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