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2023-02-14 09:07:17
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现在做代理记账的人不够多，还有很多扰乱市场规则，尤其是个人代理记账会扰乱市场规则，低成本记账让代理记账公司很难开发新客户。一般代理记账公司通过老客户介绍新客户，他们可以吃喝拉撒来维护这些客户。但是，他们毕竟不能扩大规模，让更多的客户作为新成立的公司走一条新路，也不能按照老套路经营代理记账公司，不然就死定了。现在是互联网时代，更要走在先进技术的前沿。传统的经营方式已经过时，甚至很难在代理记账行业立足。所以要找到突破口，才能更好的立足，获得更多的客户。当前记账公司最头疼的就是如何获取新客户，通过什么方法？如何降低成本？怎样才能获得更大的利润？各种问题困扰着记账公司，需要新的方法来突破。立足互联网，做推广和竞价，多下功夫找客户。
需要了解财务组成，进行详细的计算，用数据征服客户。
投入不多，基本上3~6个月内，现金流就能平衡。根据客户端数量配置记帐。基本上一个会计可以代理50~100套账。如果使用专业软件，如3360自动账单、自动入账、自动税单、自动申报等，会计效率的提升会更明显。
一、内部管理：职责明确。对于各个机构的会计问题，提前和机构负责人沟通好，明确分工，具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计，税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询；同时，负责人可以定期听取记账人员的工作汇报，对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员，要加强专业能力的培训，让他们能够提供高质量的工作内容，独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力，拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下，应重点发展和拓展新业务，增强市场竞争力，能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点，为现有客户寻找高附加值的业务点；要取得客户的充分信任，做好现有业务，努力开拓新业务和新客户。
二、外部扩张：资源嫁接。如果能接触到业内的专家或有经验的人，就可以建立合作关系，对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的意见和建议，从而提升自己对客户的价值。筛选目标客户，寻求高成长、高附加值的客户。比如根据行业利润率筛选目标客户，计算公司一般利税负担，设定目标客户的选择标准，比如选择营业收入1000万以上的客户；比如选择国家政策支持的行业企业或者发展前景好的企业。
三、加盟：选择大型正规的会计代理机构加盟，可以获得员工素养、获客渠道、销售技巧、会计代理制度等方面的培训。可以提升公司的整体实力。
这个问题的答案如下：
1.代理记账一年800元不低，关键是业务量。如果会计和报税的业务量大，这种情况肯定是明显低价的。这种情况确实很难盈利，除非只是为了吸引客户，后期会调整服务价格。
2.如果根本没有业务，只是零申报，这种情况可能只是举手之劳就可以申报，也有可能
3.记账恶性低价竞争。个人认为，作为委托人公司，也要注意防范涉税风险。不可能只是因为价格便宜。其实记账公司既然只收了这么一点钱，那它的服务肯定会大打折扣。因为记账机构也是以盈利为目的，不会做亏本的事情。如果记账代理人偷工减料，这个涉税风险就要自己承担了。
4.个人建议代理记账一定要注重代理公司的专业性和质量，而不是一味追求便宜的价格。
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