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2023-02-14 09:29:51
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最好不要。会计公司的每个会计都要代理几十个账户。每天工作量都很大，很忙。如果公司的财务总监由他们担任，一般不会有什么影响，因为他们根本没有时间为公司做详细的分析和规划！
主管会计是单位财务部门的负责人。
职责是学习研究税收政策，制定企业财务规章制度，编制单位资金计划，组织分析，参与经营决策，参与查账，上报财务报表，等等。
会计属于财务部。
部门构成：
一般由财务总监、总会计师、财务总监、财务总监、财务部经理、审计主管、会计师、助理会计师、出纳、出纳等组成。
部门：
主要职能是在组织一定的总体目标下，管理资产的购买(投资)、资本的融通(融资)、经营中的现金流量(营运资本)、利润的分配。
符合公司治理结构的财务部门或类似的财务部门，应该有三个职能：资金融通(融资管理)、现金运营务管理)，然后是资本运营(投资管理)。目前国内大部分公司的财务制度(包括除财务部以外的其他部门，独立于财务部，由财务总监、总会计师、财务总监管理)往往不能有效包含这三项职能。这种原因往往是公司治理结构不完善、财务负责人能力差等原因造成的，往往导致部门之间协差。
公司的现场经理主要负责联系，帮其他公司注册公司，注销公司报税等等。
责任不一样。会计主管主要负责本单位的财产物资管理，财务主管负责组织编制本单位的资金筹集计划和使用计划，组织实施等。另一个考核内容不一样。
会计主要考核能否认真执行国家法律法规，财务主管主要考核考勤、学习成绩、工作态度、完成任务、数量、质量、效率等。内容会计主管主要负责制定和修改权限和职能职责的组织结构，财务主管主要负责按劳分配原则，做好职工的工资定级升级和各种福利保险等工作。
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