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2023-02-15 08:38:00
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建议楼主不要。 做专业财务，还是要在大企业不断升华。
而且真正学到的是工业会计或建筑会计。
找到目标的方向，朝着方向发展。 找会计代理的一般都是小公司，商业企业很多。 学习果然还是太少了。 而且，没有好经验的会计把你带来了，浪费了时间和精力。 大公司认识到，将来待遇也很好，而且能让你提高水平，大公司重视财务，高层提供免费学习机会，可以进入领导岗位。 所以在工作中可以学到很多知识，大公司更适合财务的发展！ 祝你好运。 想想看。
现在代理记账公司多如牛毛，这是红海市场，几乎没有门槛。
现在我自己有15家公司。 其中有财税代理公司。
为什么要成立几十家公司？ 是为了产业链和生态圈。 我最多的时候，我自己有32家公司。
创办公司就像生孩子一样。 你想把孩子推给一个人还是多几个孩子？ 请参阅。
我选择增加几个孩子，所以成立了几十家辅助服务公司。
我的公司客户可以在我的许多公司中形成业务闭环。
从最基本的专业命名服务开始，到注销结束。
在此期间，客户需要的所有服务，我很多人都可以代劳。
其中的业务分为创业服务、企业服务和商业服务三大部分，包括代办执照、代办******、银行公户、财税代理、社会保险代理、许可代理、资质代理、商标注册和互联网推广等。
当然，也包括各种变更代理业务。
我的财税代理公司是其中第三环或第四环的独立服务链。
只承担我其他公司代办营业执照客户的代理记账工作，其他代账客户不承担。
代理记账业务很少单独下单，中途下单需要各种各样的交接，特别麻烦。
建了会计之后提供代理会计服务，这才是我的财税代理公司要做的工作。
因此，我的代理收费公司基本上不接受任何中途转来的业务。
我定的规则是，除了老客户的关联公司以外，否则一概不对外订货。
各会计代理公司的揽客方式不同，但大多数都采用像我公司一样的模式，代办营业执照后成为会计代理客户。
许多同行通过烦人的电话营销和会议营销，以较低的价格进行代理记账业务。
因为这太普遍了，我经常接到代账同行的推销电话，就像班门在摆弄斧头一样。
在各政务中心外和税局外，分发名片是最古老的获客方式之一。
很多同行致力于网络的普及，也有很多专门从事同行业务的公司。
钱充裕的同业高价收购代账公司和代账客户。 这些我遇到过很多。
我有一家网络公司。 只要不断找到想创业的客户就有出发点，一切都会水到渠成。
至于如何找到想创业的客户，这是我们公司最好的商业秘密。
谢谢您的邀请！
前景还不错
现在注册公司不用花钱，所以谁都可以注册公司。 这样的话，就需要会计代理公司了。 但是市场竞争还很激烈，要拉业务就要招几个销售人员打电话，在外面发******、名片等，发财务等。 请叫专家来。
既然是企业家，就没有容易的事。
希望我的回答能有帮助！
长期以来，代理记账机构处于高度分散、高度弱势的群体。 这些会计组对盒子软件的熟悉程度、版本内容等的理解、操作熟练程度各不相同。 因此，许多传统的代理会计机构被业主们打上了“非服务专家”的标签。
此外，小业主们对行业并不熟悉，许多代理会计机构通过“0元”、低价等消费陷阱，诱骗小微企业主购买服务，接受其他增值项目“绑定”，使整体服务费用更高
最后，随着国家税收制度的不断完善，许多代理记账机构的自我提升机制不健全，对政策理解不够，时效性不够等，最终影响的是中小零星企业主。
替债务越来越难了！
经过深入了解，代账不成功的原因是：
)1)成本高，价格低
职工工资、水电房租逐年上涨，经营成本越来越高。
十年前还很少有人替债，但现在各地都有大有小！ 行业竞争激烈，各种低价竞争！
)外面的客户不满，内部管理不善很大
顾客没有分层经营，员工没有足够重视，服务不到位，大客户流失；
小客户续费来不及，经常找不到人；
人员流动频繁，客户档案管理不完善，离职交接容易遗漏，客户会计归口资料不全，有的会计也没做几年，一下子声誉受损；
即使老员工退休，客户也会被带走。
整体客户满意度低！ 因为一点小事，经常会发生不愉快的摩擦和吵架！ 其根本原因是信息不对称，沟通不充分； 人员素质低，服务水平不足。
总的来说，大多数代理会计公司都陷入了签字难、收费低、维护好、利润薄的泥潭，就连创始人本人也很难赚钱。
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