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代理200户记账需几个人

  • 作者

    好顺佳集团

  • 发布时间

    2022-07-21 09:22:20

  • 点击数

    2945

内容摘要:谢谢你的邀请。在大约一个月的时间里,我遇到了一个能力很强的老板,并与他合作。我一个人处理了200多家公司。但是,不建议会计去代理记账公司。真诚学不到任何东西。为200个家庭记账需要好几个人案例原标题:...

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谢谢你的邀请。在大约一个月的时间里,我遇到了一个能力很强的老板,并与他合作。我一个人处理了200多家公司。

但是,不建议会计去代理记账公司。真诚学不到任何东西。

为200个家庭记账需要好几个人

案例原标题:|代张从200-13826528954,四个典型阶段的痛点和业务解决方案,见过来

记账行业转型升级在即!但是,一味地把大机构作为转型的模式,注定会水土不服,或者扭头就走,原地不动。

鉴于此,亿企账号推出了一系列不同类型的机构转型升级案例,可能受到您的启发,我们一起来看看吧

客户1:困惑的小白兔

坐标:邯郸

公司年限:5-6年

机构类型:传统家庭约200户

基本信息:

250户左右,其中小规模占比80%以上(只报税,不记账)

客户转介少,损失更严重

3名员工:1名大会计师配1名小会计师负责报税代理,1个领域负责业务、税务、银行等

老板负责与企业沟通,会计沟通少

你是否想要成长却感到迷茫,不知道该做什么,又无法脱身

在创业初期,你需要自己做所有的事情。你可以成为一个多才多艺的“表演者”。

当了老板之后,我的思维并没有完成“经理”的角色转换:

把权力交给权杖,怕教会的门徒会饿死…

不放权,员工胆小,老板累得半死!

核心诉求:

1. 规范管理:提供一套有效的管理模式,组织可以遵循

2. 服务标准化:通过流程设计提升客户服务体验,让客户感受到专业和正式

3.提高效率,降低成本:为二次开发奠定基础

亿

企业代理账户业务解决方案

的影响果评价

2个月后:

1. 组织服务满意度显著提高,各项工作可按流程进行;

2. 员工可以参与部分基本的沟通工作,并有一定的时间释放老板;

3.一开始,企业对各种配送订单并不了解,但逐渐接受,并得到了良好的响应。

客户2:焦虑的金鱼

坐标:河北

公司年限:9年

组织类型:传统500户

基本信息:

我的老板是金融出身,业务能力突出,崇尚稳健务实的服务理念

规模在500户左右,其中一般纳税人占20%

客户质量好,粘性强,损耗少

会计8、无分工

老板一个人经营业务,维护客户关系,每个月增加大约20个新客户

“500魔咒”是记账业的天花板,许多机构就此止步。

6月27日,赴上海国际会议中心参加2019亿赢企业记账峰会。现场听起来:

我们的许多同行已经实现了人均100户以上,而他们仍然只停留在60户以上......

核心诉求:

1. 如何提高内部运营效率?

2. 如何提升客户服务感知,提高服务满意度和客户粘性?

3.你怎样才能把你的老板从基本的沟通中解救出来,给他更多的时间来发展他的业务?

亿

企业代理账户业务解决方案

评价

原来的会计承包制,一个会计负责50户左右,很难再增加一个额外的家庭。现在分组后,3天完成申报,每组愿意增加几十户,团队士气高涨,跃跃欲试。

在7月7日之前,我每个月催收期间收到的通知信息有几百条,但这个月底只收到了两三条——老板省心省力,也有时间出去出差。回访当天,我只和三位高净值客户谈了谈。

客户3:疲惫的老牛

坐标:陕西

公司的固定年数: 7年

机构类型:传统家庭约1000户

基本信息:

老板的金融背景

当地成立的金融公司,规模约800户,行业排名前五

没有销售团队,很少有推荐,客户靠长期积累

团队人数约28人,采用传统的会计合同制度,不采用分工模式

业务多元化,除了常规的记账报税、会计培训、商学院

一方面,员工服务意识淡薄,没有时间去做服务;另一方面,客户服务感知不足——矛盾突出

核心诉求:

因为新客户不多,所以我想设立一个“顾问岗位”,但是我不清楚这个岗位的职责和怎么做

亿

企业代理账户业务解决方案

评价

业务解决方案实施2个月后:

产品介绍:实现零突破,人均2台/月,进入良性成长阶段。

7 .效率升级:人均会计效率提高%。

跳舞的大象

坐标:河北

公司年限:3年

机构类型:新开户代理公司,约4000户

基本信息:

我的老板是市场营销出身,一直在58同城做推广

大部分客户是通过网络促销和电话销售来的,单价很低

迅速扩张,在省内拥有6家网点

目前采用4人班组制的分工模式,单位平均成本55-60元

目前组织时间主要分布在:开票29人天;会计34人/天;报税20人/天;

核心诉求:

提高整体人力效率,降低家庭平均成本

亿

企业代理账户业务解决方案

评价

经过一段时间的评估后:

7 + 6效率提升:由原来270户的4人团队制,改组为600户的5人团队制,效率提升近80%。

每单位平均成本:下降30%至3。5%5-45元。

总成本:节省约6万元/月,全年预计约72万元。

来源:易柒赢账号联盟信息

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转载自【神计纳税申报表】返回搜狐,查看更多

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