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10多年没有做账！公司靠什么维持运营？
近日，有消息称一家小型民营企业10多年来一直没有做过账，这引起了不少人的关注和热议。这样的公司是如何运营的？是真的靠“神仙”一样的财务人员维持着运营？还是存在着其他的“奇异生存法则”？让我们来一探究竟。
第一篇：主营业务稳定，没有烂尾工程，财务需求不大
这家公司主要从事房产开发，虽然转型过程中也试水过一度热门的“共享单车”领域，但主营业务始终是房产。相比于其他行业，房地产开发投入资金大，周期长，风险高，几乎每一项支出都要做账。但是这家公司在一直做房产开发的情况下，没有涉及烂尾工程、不良贷款等大量资金收支问题，自然也就不需要过多地考虑财务问题，更不需要请会计做账。
第二篇：企业规模较小，省去费用也是一种成本控制
一般来说，在一个企业中，如果需要请会计做账，至少需要支付会计人员的人工、社保等费用。如果从业人员只有几十人，或者不需要做繁琐的账务工作，企业领导很自然地会权衡利弊考虑是否请会计。而这家企业的规模确实较小，也没有过多的资金收支问题，所以不请会计做账，不仅可以节省开支，更重要的是可以进行合理的成本控制。
第三篇：公司内部管理严格，会计职责由领导亲自负责
这家公司的管理非常严格，每个员工都有自己的职责和任务，领导们也十分注重日常工作的监督和沟通。考虑到财务问题不可小觑，领导们也会亲自跟进账务工作，确保每一笔金额都清清楚楚地流转。虽然没有专业的会计为他们解决这些问题，但领导们的准确判断以及严格的内部管理机制，颇有自己“会计”的感觉。
第四篇：公司奉行“朴素经营”，强调企业核心价值与宗旨
这个企业一直以来奉行“朴素经营”的理念，强调企业的核心价值与宗旨。这不仅反映在公司的产品和品牌上，更体现在各个方面的日常运营中。领导们非常重视公司文化建设，认为企业的价值先于财务数据，所以并不过多地考虑会计问题。这样的企业精神前卫，对于创业者来说也是值得学习和借鉴的。
第五篇：总结
以上就是这家企业十多年来一直未曾做账的原因。从种种细节中可以看出，这个企业中的每个人都很明白自己需要做什么，也很清楚在当前的时代和环境中，哪些事情最重要。他们将精力聚焦在公司的产品和品牌构建上，同时实行严格的成本控制，借此维持企业运营。虽然不做账是不可为大企业所取代的，但从这家企业身上，我们也可以汲取到很多的启示。
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