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2023-02-11 10:30:40
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一、内部管理：职责明确。对于各个机构的会计问题，提前和机构负责人沟通好，明确分工，具体到人。问题基本的日常会计问题可以找具体的代理记账会计，税务筹划、复杂会计税务问题等更专业的问题可以找公司负责人咨询；同时，负责人可以定期听取记账人员的工作汇报，对记账企业关心的问题有一个大致的了解。加强内部人员培训对于负责具体记账的人员，要加强专业能力的培训，让他们能够提供高质量的工作内容，独立解决日常业务问题和客户提出的一些专业问题，减少领导亲自处理此类问题的频率。增强竞争力，拓展新业务。公司负责人在保证立足于现有业务的情况下，应重点发展和拓展新业务，增强市场竞争力，能够为客户提出相关的风险点和税务筹划点，为现有客户寻找高附加值的业务点；要取得客户的充分信任，做好现有业务，努力开拓新业务和新客户。
二、外部扩张：资源嫁接。如果能接触到业内的专家或有经验的人，就可以建立合作关系，对客户业务中无法解决的复杂问题提出有效的意见和建议，从而提升自己对客户的价值。筛选目标客户，寻求高成长、高附加值的客户。比如根据行业利润率筛选目标客户，计算公司一般利税负担，设定目标客户的选择标准，比如选择营业收入1000万以上的客户；比如选择国家政策支持的行业企业或者发展前景好的企业。
三、加盟：选择大型正规的会计代理机构加盟，可以获得员工素养、获客渠道、销售技巧、会计代理制度等方面的培训。可以提升公司的整体实力。
代理记账公司，这是一个传统的劳动密集型服务公司，是互联网风起云涌的时代里为数不多的没有被互联网化的公司。根据题目，我认为目前的记账公司除了传统的记账服务之外，还需要拓展更多的增值服务。
目前全国各地的人，到处都有很多记账公司，有个人兼职，夫妻工作，三五好友成立的小办公室，成熟的服务公司如，爱奇来等。这些小团队、大公司虽然有能力服务小微企业的月度纳税申报，但并不能完全满足小微企业的潜在需求。
未来记账公司可以根据企业的需求，为各个企业提供增值服务。比如在财税、法律上提供合法合理的指导，在商标注册、网络营销、品牌推广上可以提供深度服务。
当然，所有这些服务都是结合互联网进行的。欢迎有不同意见的朋友留言讨论。
这个问题的答案：
我个人不同意这种说法。我们应该理性看待代理行业。会计公司，包括会计代账，对于降低小微企业的财务核算和纳税申报成本有很大的帮助。尤其是一些初创企业，如果聘请专职会计，可能成本更高。
2.作为一个会计代理人，如果想大幅提升自己的专业能力，会计代理公司可能不是很适合。会计代理公司只适合告诉你企业有哪些流程进行纳税申报。从会计的规范角度来看，会计公司的大做法和会计要求是有差距的，很多做法是为了简化会计。所以不能把记账公司的一些做法照搬到更大的企业。在实践中发现，一些记账公司将记账简单化，对企业的一些违规做法视而不见。
3.如果找不到合适的会计
4.机构现在个人觉得有点杂。不排除管理规范的公司，但目前大多采用低价竞争，代理记账质量难以保证。
1.老客户介绍新客户。很多记账公司都是介绍新客户的老客户。因为财税的管理，熟人做起来比较容易。平时要注意维护与老客户的关系。
2.名片。记账公司面对的客户是公司，写字楼里通常有很多公司。准备好自己的名片，分发到各个写字楼，宣传自己。
3.贴一张******。你可以去一些公告栏，贴公司******。
4.也可以参加一些企业交流会，发名片或者******。还有写字楼外墙或者电梯门上的广告，网络上的推广等等。这些都是比较常用也比较有效的方法。或者可以考虑加入大型的互联网财税公司，有其全方位的支持，可以获得更多的客户资源，做生意省时省心省力。
代理记账公司通过承揽代理记账业务获得业务收入。扣除记账公司的业务成本和费用后的余额为记账公司的利润。例如，某记账公司一季度取得业务收入 万元，支付员工工资 万元，支付房租及水电费 万元，支付其他办公费用8765元，因此该公司一季度利润为 万 万-200元。
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