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好顺佳集团
2023-02-14 09:41:03
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好顺佳设立于2010年，经工商局、财务局、税务局核准成立
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1.严格遵守集团签发的建筑事业部的各种财务规章制度。
2.根据上级所在事业部的特点，帮助上级持续健全事业部的财务规章制度。
3.帮助上级负制建筑事业部会计的财务报表、审查涉税申报书。
4.负责建设事业部内部会计和管理报告的编制和报告。
5、负责对建筑事业部会计核算的会计凭证的审核。
6.协助上级负责建筑板块事业部分公司开设的税务申报或银行开户事项的管理。
7.协助上级参与建筑事业部经济合同的初审(审查)核和经济合同文件资料记录管理。
8.负责对建设事业部资产(货币资金)的库存、债权债务进行定期检查确认。
9.帮助上级负责建筑事业部会计记录资料的收集、整理、保管管理。
你的长处，快速准确的财务报表，或者带领能做宣传的团队，可能是你的长处。
因为是内部经营，所以形成了一定程度的垄断，相对压力还是比较小的，所以公司不得不接受你们的服务。
如果把财务部作为独立提供金融服务的公司，就要准备打造财务部的品牌。如何创造自己的财务优势产品和优势品牌：
假设我们是金融公司的负责人，如何为企业提供优质的金融外包服务。
我们要实施那样的竞争战略，如何更好地发挥我们的优势。竭尽全力和竭尽全力仍然有很大的区别。如何打造自己的优势产品，自己管理的财务部门的优势是什么？
开展会计和会计处理工作，审核会计工作，审核各会计凭证，及时准确地反映企业财务状况，编制财务报告并及时报告。
1.领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计和监督、财务分析等工作。
2、建立和完善财务管理制度和相关业务程序，建立和管理税收政策方案和程序。
3.了解公司的财务状况、经营成果和资金变动情况，制定或计划筹资和资本运营方案。
4.组织公司年度预算大纲及财务预算，提交董事会审议。
5、审计财务计划、组织实施批准后向上级机关报告；
6、组织预算编制、财政收支计划、成本费用计划、信用计划、财务报告、会计报表等。
7、负责组织内部审计，配合外部审计。
8、参与集团主要投融资决策，优化资本结构和资本配置。
9、考核、财务、会计、审计等财务负责人的任免晋升、调动、奖惩事项。
10、调整公司与银行、工商、税务等部门之间的关系。
对外、相关联系单位、税务、工商、海关、银行，特别是目前中国金融体系不太健全的情况下，如何处理好银行关系，在工作需要时及时得到银行的支持，占用了财务管理者的大部分时间和精力。
也就是说，财务管理者的工作是管理工作，在此之前的主管和会计基本上是具体的实务工作。
1、全面负责财务部的日常管理。
2.和完善与本部门相关的制度、程序，监督其执行情况，监督财务预算、成本分析、工程前期、决算金审计和利润指标的执行情况。
3.根据公司的战略发展目标，制定本部门的年度工作计划。
4、负责公司的全面资金配置、成本核算、会计核算和分析。
5.负责资金、资产管理，监督和检查公司往来会计处理，保障企业内外往来等资产的安全。
6.负制和组织财务预算报告，编制各种财务报表、会计报表，并根据需要及时向领导层报告。
7、完成上级交办的其他日常工作。
1.坚持原则，廉洁奉公。
具备会计师以上专业技术职务资格。
3.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的相关知识。
组织能力强。
5.身体状况能适应本职工作的要求。
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