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2022-08-02 09:08:42
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年薪200万导演下岗：这三件事越早明白越好
负责大客户销售的高科技公司C China 43岁的董事于今年3月被公司解雇。主任拥有北京大学数学学士学位和芝加哥大学计算机科学硕士学位。他在中国芯片巨头有10年的高管经验，这并没有改变他进入C公司五年后离开的结果。
40多岁时，我们应该怎么做才能不陷入类似的困境？ "
今天的分析结合了最新的职业辅导案例和相关政策，希望能给大家带来不一样的启发和帮助。
01
系统外有风险，
在系统内会好吗？
曾几何时，体制内的工作是“稳定而富有的收入”的代名词。
经过社会演变和发展，这种认知逐渐受到很多人的质疑。
其实，体制内工作说到底只是一个职业，这个职业的特点如下：
“公务员需要在办公室外兼职的，应当经有关部门批准，不得领取兼职报酬。公务员不得从事、参与营利性活动，不得兼任在企业或其他营利性组织中担任职务。
违反上述规定的，从轻处以警告处分，情节严重者予以开除。 "
另外，从公务员的选拔制度来看，这个梯队无疑是素质最高的一群人：毕竟能通过严格的录取率冲进公务员，就不用说他们的学习能力，他们的写作能力和政治意识要很强，不然怎么能通过笔试和面试呢？
如果你有为人民服务的高尚情怀和理想，你乐于助人，你有足够的耐心去忍受常年枯燥琐碎的工作内容，同时你厌恶风险，喜欢稳定，你可以考虑系统内的职业，并全心全意地去做。
而如果你不是一个稳定的人，你就是一个“冒险者”，对物质的东西不感兴趣。如果有强烈的收入欲望，不建议优先在系统内工作。
02
企业在这里，老板和员工各有一个账户
众所周知，企业的本质是逐利；在利润的驱动下，每个企业主都在想一件事，那就是如何以最少的成本利润赚更多的钱？
1）根据是否盈利，企业的职位大致分为两类：
以销售岗位为代表，可以直接为企业带来现金流入，属于创收岗位。
这个职位的薪水可以体现一个人的能力和专业水平：所以你会发现现实中优秀的推销员很多，年终奖金的数量着实令人羡慕。
以行政和人事为代表，属于辅助岗位，不能直接给企业带来现金流入，属于非创收岗位。
这个职位的薪水往往很难直接反映一个人的能力和业务水平：因为设立辅助职位的目的是为了更好地服务公司的销售业务，事情往往是琐碎而复杂的，同时也很难量化评估。
在老板的心目中，他们在营利性职位上的投资可以给公司带来直接的利益，而在非营利性职位上的投资却不能给公司带来直接的利益：所以你会发现老板对销售不感兴趣。岗位上的员工很慷慨，奖金和业绩都不多；但对于辅助岗位的员工来说，却是极其小气。
2)、员工和老板各有一个账号
如果你能理解这个层次，就不难理解老板和员工的位置总是不同的，因为他们使用了两套计算系统：
去年，公司利润高达2000万元。扣除高管奖金和业务员提成（合计约700万元），还剩1300万元。
基层员工约200人，平均每个基层员工年终奖金约为：1300万/200人=10000/人。
去年，公司利润仅为2000万元。国税和地税等税费一并缴纳600万元。年租金、水电费约400万元，每年人工费约500万元，各种材料费等必要支出约300万元元，则税后利润为：
2000-600-400-500-300=800万元。
为保障公司未来发展，需留存10的盈余公积，可供分配利润720万元（800-80）；
扣除销售人员佣金和高管奖金700万元，普通员工可以分配的利润为：
720-700=20万元
平均分配给200名员工，那么每位员工的年终奖金=20万/200=1000元。
如果最后拿到1000元的年终奖，好像不能再干了，但在老板眼里，你已经尽力了。
03
没有“不可替代”，只有最好的价值
很多人理所当然地认为，如果自己的能力足够强，就会逐渐成为公司不可替代的人才。意思是“安全和顺利”。
通常情况并非如此。
从中国企业的情况来看，中小型企业更倾向于综合型人才：不需要太突出的专业能力，但一定要能一个人用几个人，也就是人才。
而大企业一般对专业性有要求：一是大企业的分工；二是大企业实力强，多人竞争一席之地是常事；最后，大企业相对成熟完善。该系统可以保证无论职位空缺多么重要，都不会阻碍日常业务活动的开展。
因此，职场从来就没有理想的发展空间。企业与员工的关系更像是一种匹配关系：匹配度越高越合适；他们总是需要彼此，但要小心彼此。
由于业务下滑的困境，很多企业无法使用昂贵的高级人才：与其裁掉五六个忙碌的小员工，还不如直接更换年收入数百甚至上千万的高级管理人员。
这是否意味着我们必须安全地成为一个小员工而不是被提升？
职场充满风险：做一名高管有风险，但作为一个小员工，风险只会更大。
从个人的角度来看，如果一个百万级的高管下岗，无论是物质基础、个人能力还是人脉资源，他都比一般人更有优势，面临的机会和选择也大相径庭。
前者看好一个项目，选择创业，分分钟就能运营；而普通的小员工则只能选择被公司挑选，他们会觉得自己无所适从，无所适从。
要知道，很多企业都是通过榨取员工的剩余价值获得了自己的第一桶金。
例如，很多初创公司喜欢招聘积极进取、努力工作的年轻人。一个重要的原因是年轻人便宜。
想一想，在企业发展初期，是不是人工成本越低，利润空间越大？这是否意味着手头有更多的现金流？
所以，对于年轻人来说，只要有年龄的红利，找工作并不难：35岁左右的中年人，没有成长，没有进步，如果能力强，就很难。资源还停留在职业初级层次 在这个阶段，一旦遇到转行，很容易陷入被动的境地。
04
一种策略：
建立可持续的收入结构
很多职场人的收入结构过于单一：大部分人并没有形成超出工资的可交易资产收入。
这是大多数职场人焦虑的根源。
什么是可交易资产？最常见的，比如房屋和股票，是可以随时在市场上交易的资产。
那么普通人应该怎么做呢？
比如腾讯的马化腾创业的时候，就雇佣了兼职的程序员：这些程序员很多在国企有稳定的收入，同时工作也很轻松，所以被马化腾找来做兼职工作。对于程序员来说，无疑是一笔划算的人员支出，而对于程序员来说，无疑是一笔额外的收入。
好的，在刚才的那段话中，编程能力就是这些程序员可以随时交易的“能力资产”。
认识到这一点非常重要。
- 结尾 -
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